【直报网北京8月1日讯】（华夏时报）“新时代健康产业集团的生产基地搬迁过两次，第一次是2004年，我们终于从租借的厂房里搬到了属于自己的工业园，也是那年，公司受委托起草的《松花粉行业标准》正式实施；第二次是去年，我们搬到了现在的产业园，不论是环境、规模、功能、设施，还是产能，与以前相比简直天差地别。”从1995年到现在，生产基地面貌的变迁见证了新时代健康产业（集团）有限公司（以下称“新时代健康产业集团”）由小到大、由弱到强的成长蜕变，见证了国有资产增值数千倍背后的艰辛付出。

截至2019年5月31日，新时代健康产业集团资产总额为25.69亿元，累计实现零售额626.31亿元，累计实现利润105.03亿元，累计上缴利税196.76亿元，是当年国家500万元投资的3935倍。

新时代健康产业集团创造了健康产业的“中国速度”。集团一位高管向包括《华夏时报》在内的记者讲述个中感受：当初谁也没想到仅有500万元国家投资的企业会发展到今天，只知道选择投资健康这个行业一定不会错，因为这是一个关乎国计民生的产业，更是一个潜力巨大的朝阳行业。新时代健康产业集团起步时，我国健康产业的发展也刚刚开始，在没有经验、没有市场，也没有足够的资金和人员的情况下，凭着对国家的信心、对行业的乐观、对国民健康的责任，自力更生，艰苦创业；凭着源自军工的技术、严苛的生产和管理标准，还有“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献”的军工精神，一步步站稳脚跟，创造了可观的经济效益，为国民健康做出了应有的贡献。

跨界者：从国防工业到健康产业

新时代健康产业集团的前身是烟台新时代天然营养品有限责任公司，诞生于“军转民”浪潮中，从国防工业领域跨界到健康产业领域，他们的使命也从保家卫国变成了守护国民健康。

1995年，在“军转民”的时代洪流中，进军健康产业；1998年，提出“立体开发，全方位经营”的转型战略，打造“国珍专营模式”，开创行业先河；2003年，实施“走出去”战略，积极拓展境外市场；2005年，制定“进得去、稳得住、上得快”三步走战略，提出“顺势而为，乘势而上”的经营思想；2010年发布第一份《企业社会责任报告》；2012年，提出构建“更多的健康产品、更广的健康经营领域、更佳的健康服务和更高水平的健康管理”的大健康产业格局；2014年，打造的“绿色生态产业链”作为一个完整的循环经济案例，入选中国社科院MBA案例库，编入中国企业管理创新案例丛书；2015年底，升级商业模式，组建国珍电商事业部，推动电子商务的落地实施；2016年，打造“国珍在线”移动端、PC端、微信端三个平台；2017年，提出构建“大健康生态圈”的宏伟蓝图；2018年，参与“双百行动”推进体制机制改革，搭建“双创”平台……