【直报网北京5月11日讯】（永倍达）2022年初，国务院正式印发的《“十四五”数字经济发展规划》提出，到2025年，我国数字经济迈向全面扩展期，数字经济核心产业增加值占国内生产总值比重达到10％。到2035年，我国数字经济将迈向繁荣成熟期。

对此，永倍达深知“数字化”的重要性，从最初的模式设计开始，倾力打造的万企联盟和永倍达商城体验店，旨在“推进商产融合，助力产业数字化转型”。

“如今，很多中小企业普遍存在规模小、实力弱、资金不足等现象，导致企业无法均衡全面发展。对此，永倍达独创‘长板效应，万企联盟’方式。”永倍达相关运营人员提到：“将每家企业都看作是一支独立的木桶，每支木桶都拥有一块优势长板，永倍达汇聚众多小微企业长板，并将自拥‘百万私域流量’长板优势与众企共享，形成一个稳定坚固的木桶，用俗话讲就是：“有钱的出钱，有力的出力”，将每家企业最擅长的一面汇聚在一起，有渠道优势的就开拓市场，有资金优势就提供保障，有营销优势的就宣传推广，众人添柴，火焰齐高、打造真正的万企联盟、实现共赢发展。”

那么，“长板效应 万企联盟”的方式又有何优势呢？据悉，这种方式既严选供应商资质，严把产品质量关，又与广大中小微企业共建联盟，还能给广大消费者带来更多的数量选择和价格上的实惠，大大提升了消费者购物和消费的性价比，可谓是“一箭多雕”。

“永倍达准确的避开‘木桶原理’，利用‘长板效应’发挥自身优势的典型。首先，必须承认的是，木桶理论确实是非常有道理的。很多时候，一件事能不能成，往往就看你有没有短板，短板到底有多短，如果很短的话，那基本就成不了。”业内人士分析称：“因此，木桶效应来警示并提醒人们，要努力补短，哪方面有缺陷和不足，就要尽早、尽快地提升起来。但长板效应则不同，永倍达把有限的精力与时间花在刀刃上，与其盲目地逼自己满身才华，不如专注在某一领域，然后努力做到极致出色。”

此外，永倍达凭借平台长板优势，打通内循环，以观念创新、模式创新、服务创新、交流创新、合作创新为重点，通过线上+线下的合作交流方式，积极发挥桥梁纽带作用，帮助联盟企业突破流量困局，降低流量成本，获取流量增长，实现资源导入、信息共享、合作共赢，打造万企联盟矩阵，助力中国中小企业共同发展。

（原标题：永倍达独创“长板效应 万企联盟”为何能逆流而上？）

责编：小美

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