面对这份成绩单,将拆分不久的三条业务线再次合并,贝壳可能要集中力量加速贝壳找房的全国化扩张。一位知情人士向界面新闻表示,此次调整一是为了集中全部力量投入贝壳找房,也是为了降低三条业务线庞大的的运营成本和沟通成本。 贝壳找房成立8个月,就已进入全国95个城市,连接近1.8万家门店。而一直坚持直营模式的链家成立至今,仅进入全国30个城市,门店数量8000余家。 可以看出,对于急于扩大规模的链家而言,这样的速度不算快。而一直坚持直营模式的链家不是没有尝试过更“轻资产”的加盟模式。 2017年8月,链家与21世纪不动产签署战略协议,并持有后者完全稀释后的10%的股权。21世纪不动产主要是以特许加盟模式为特点的中介公司。 随后的一个月,成立已16年的链家又首次尝试调转扩张方向,宣布以加盟模式进军郑州。落地这一加盟战略的是链家彼时成立的第二品牌“中联事业部”,时任该事业部总经理的正是现德佑COO祁世钊。 “中联事业部”来源于被链家收购的深圳老牌中介品牌中联地产。2015年3月,链家通过股权置换的方式合并中联地产,并将其改名为深圳中联链家,5个月后,再次更名为深圳链家,中联品牌消失。 但此后链家又放弃了使用自己的品牌做加盟的策略。2018年1月,同样在2015年被链家收购、一直被“雪藏”的德佑地产被正式推向前台,链家开始以德佑为品牌开启加盟业务,形成以链家直营与德佑加盟的双线扩张战略。 最新的消息是,未来链家品牌还将以直营模式为主。 贝壳找房是在左晖极力做大市场规模的驱使下应运而生。在官方说法里,成立贝壳的初衷多少寄托了左晖的行业情怀和野心,即在乱象丛生的中介行业里,通过成立大平台规范行业生态秩序,同时输出链家的优势赋能同行。 更重要的,正如左晖所言,如果完全按照链家这种方式做下去不是不可以,但是再往下发展的时候,边际效益会越来越低,边际成本会越来越高。 经历一出由分拆,又到重新整合的调整后,左晖仍将以贝壳找房为主体进行资本市场运作,目标是尽快实现海外上市。 (原标题:调整!链家董事长左晖合并贝壳、德佑、链家管理团队) 责编:木子 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析,尽在以下微信公号,扫描二维码免费阅读。
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