【直报网北京4月28日讯】（候普传媒）尚赫，扎根中国28载，始终初心不改，坚持稳扎稳打，在执行长陈旻君女士的带领下，一方面坚持为品牌经营人打造健康、永续的发展平台，一方面数十年如一日热心公益，奉献点滴爱心，助力社会公益事业发展，为诸多人重燃希望之光。

坚持不懈，事有所成

陈旻君之所以将企业命名为尚赫（SUN HOPE，筑起希望之光），大抵源于创业之初对温暖的渴望、对成功的渴求、对初心的坚持。陈旻君常说：“成功的路上并不拥挤，因为坚持的人不多。”凡事贵在坚持，便成为她及每个尚赫品牌经营人做人做事的准则。

陈旻君于1993年毕业于美国圣玛丽女子大学经济管理系。同年，她只身来到中国天津创办尚赫公司。回想创业之初，陈旻君由衷感叹：“艰难的初期，惟有坚持再坚持”。所谓万事开头难，在人生地不熟又没打开销售局面的伊始，陈旻君也想过回美国，不过她心目中还有另一个很坚持的观念：回去也要体面地回去，不然会被别人瞧不起。于是，她鼓励自己再坚持一天，就这样坚持了一天又一天，便成就了今天的尚赫。

“希望尚赫成为一家能够帮助更多人的企业。”诚如陈旻君所言，时至今日，以“撒播美丽，奉献健康”为使命而开创的尚赫，的确已帮助了很多人，并让其实现了健康、美丽、快乐、富足的人生梦想。但陈旻君始终认为，这一切的成就除了自己的坚持，更有广大尚赫品牌经营人的坚持。

品牌建设，核心战略

尚赫自创立之初就将品牌打造放在核心战略的位置，在经营管理上严格遵循长远的目标与规划。以人为本，相互促进、共同发展是尚赫品牌建设的核心之一。

从创业到展业到守业，陈旻君始终心系尚赫品牌经营人，牢记对他们的承诺，要帮助他们在尚赫实现人生梦想和社会价值，因为在她看来，尚赫能有今天的丰硕成果得益于每位尚赫品牌经营人的努力付出，她愿意与尚赫品牌经营人共同分享、共同进步、共同成就。

陈旻君称，目前正在建设中的尚赫全球总部，未来也将成为尚赫在中国市场的战略决策中心，涵盖了全球总部营运中心、尚赫教育学院、产研制造中心、仓储物流中心、酒店餐饮服务、双钻交流中心、万人会展中心，产学研一体化建立起一条人才流、物流、资金流、信息流的健康产业链，充分发挥区位优势，创造出健康产业强势新动能，旨在实现尚赫品牌经营人的“高起点”与“新发展”，2020年10月，尚赫教育学院的如期启幕并投入使用，更是给了品牌经营人信心。可以说，在尚赫发展历程的每一个阶段，陈旻君做的每一件决策都是“以人为本”，向着打造品牌的永续经营迈进。

创新研发，创造价值

28年来，尚赫不断投资实体经济建设，扩大企业生产规模，提高研发水平，提升产品品质，提升品牌美誉度，为品牌经营人创业展业提供优质的产品和坚实的保障。在陈旻君看来，推陈出新、研发创新产品，是尚赫需要不断突破的重中之重，将产品品类更加细分、丰富，能带动更多的尚赫品牌经营人，让他们的事业走得更加稳定、长远，为他们创造更多价值的同时，更能全方位的提升消费者体验，更好地满足广大消费者的健康需求，助推消费内循环，进而为“健康中国”的建设提速。

多年来，结合市场需求，尚赫形成了以“营养保健”为出发点的产品阵容，涵盖食品、化妆品以及保健器械等品类的自主研发也走上了“快车道”，将中国传统养生、养颜文化与现代科学技术珠联璧合，不断将新的产品推向市场。当前，尚赫也正在不断加大对产品研发、生产的投入，陆续向市场投放科技创新的新产品，从而形成新的产品组合，以满足消费者对健康、容貌，以及日常生活中具有一定新技术含量消费品日益增长的需求，提升消费者对尚赫品牌产品的满意度和忠诚度；同时，继续强化对尚赫品牌产品安全质量的科学管理，使消费者实实在在地体验到使用尚赫产品的贴心、省事、安全，陈旻君表示，这是对消费者和品牌经营人权益的根本保障。

携手奉献，爱心接力

在尚赫公司发展取得丰硕成果的同时，陈旻君亦不忘带领尚赫品牌经营人回馈社会，积极投身公益事业中去，奉献点滴爱心，展现真情仁心。

2010年是尚赫公益正式走向品牌化的开始，先后创造性地提出并构建了“让爱传出去”、“让爱延续”、“壹心援助”三大公益项目，涵盖了捐资助学、扶危济困、医疗救助、赈灾安老等诸多领域。

“让爱传出去”公益项目是携手尚赫品牌经营人，在全国范围内援建学校，捐助儿童，并以尚赫和捐建人联合的方式命名公益小学。这一创新型联名举动不仅可以扩大范围了解全国需要帮扶的学校学生，还可以积极带动越来越多的尚赫品牌经营人参与其中。陈旻君曾感叹：“1996年时，我们向天津财经学院捐赠了400万元人民币，尚赫品牌经营人们就问为什么这些钱不能给他们。那时候他们还没有那种境界想到要捐助教育事业，但是现在不一样了，现在的尚赫品牌经营人全力以赴的做业绩就是为了能援建属于自己的公益小学，帮助孩子们求学成才。”想必，这就是属于尚赫的公益接力。

截止到目前，尚赫的爱心接力传遍了祖国大江南北21个省、市、自治区，援建了209所公益学校、受助小学生达85641余名，累计发动爱心志愿者126911余名，投入爱心资金5146余万元，改变了无数孩童的命运，更是诞生了第一位大学生。十年前，尚赫公益基金会与尚赫品牌经营人舒丽琴在援建第20所公益小学——“内蒙古三道沙河尚赫舒丽琴小学”时，认捐了一对小姐妹，两人在尚赫公益基金会的持续关爱下健康成长，其中妹妹在2020年以优异成绩考取了哈尔滨的一所大学（黑龙江省重点建设十所大学之一）。

 “让爱延续”是基于“让爱传出去”的基础上提出的，面对已经援建的尚赫公益小学，尚赫的援建者会在每年5-6月份的公益回访季再次走进各自援建的学校，持续性地帮扶，关注贫困孩子的成长。“让爱延续”的意义在于能与尚赫品牌经营人之间引起爱的共鸣。

“壹心援助”则是尚赫公益宽度的体现，除了守护儿童，也涉及到社会其它方面。从台湾喜憨儿基金会到唐山截瘫疗养院、敬老院，再到连续9年捐助天津市儿童福利院，处处都有尚赫的身影。2019、2020已连续两年，慰问单亲自强母亲。

2020年新冠肺炎突如其来，陈旻君第一时间调动尚赫公益基金会的工作人员与武汉慈善总会协调沟通，捐赠了价值500万人民币的抗疫物资，用于疫情防控。谈及此，陈旻君由衷自豪于“尚赫速度”，当时正值年关，多数企业还未反应过来之时，尚赫已经在选择适合医疗环境净化、能够保障群众个人及家庭防护、能为抗击病毒一线提供切实有力帮助的物资，并且联系物流配送。仅仅5天，这些防控物资就已经运达武汉，同时间，大批尚赫品牌经营人亦在自发捐赠爱心物资，共克时艰。

多年来，陈旻君带领的尚赫公益基金会始终致力于不断创新公益形式，拓展公益事业的领域，以期能以精准化的公益行动回馈社会。更是创新性的提出了“双联动、双赋能”的“升级版”公益主张，“双联动”即为联合媒体、品牌经营人来开展公益活动，一方面可有效动员社会体系，拓宽公益领域；另一方面可快速了解社会上急需帮助的人群，从而使尚赫公益走向精准化，达到高效利用公益资源的目的。“双赋能”则是为了响应国家扶贫要同扶智、扶志相结合的号召创新了两大项目：尚赫图书室与尚赫助学金，分别赋能于“让爱传出去”、“让爱延续”，力求使尚赫公益价值最大化。陈旻君希望通过丰富的图书，启发孩子们的无限潜能，提升学习的能力，同时，设立尚赫助学金，以奖励成绩优秀学生助学金的形式激励孩子们好好学习，实现“智志双扶”。

优秀案例，实至名归

2020年，是国家脱贫攻坚战、全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，是中国以精准扶贫助力可持续发展的重要历史节点。这一年，尚赫同样使用可持续发展报告的框架评估了企业在经营可持续发展上的贡献，正式发布《2020可持续发展报告》，从可持续发展管理、健康技术、教育公益、绿色自然、和谐生态五个部分，阐述了尚赫公司及陈旻君执行长的经营理念。报告出版后还由中国世界贸易组织研究会直销研究专业委员会提交给商务部、市场监督管理总局以及各地方相应机构的主管部门，向社会及政府展现了尚赫的可持续发展愿景。

陈旻君表示，“我希望广大的品牌经营人在尚赫拥有自己的资产，并传承给下一代，成为一份可持续发展的事业，并最终实现品牌的永续经营。”从1993年进入中国市场以来，尚赫为创业人士搭建梦想的平台，为行业建设贡献力量，为社会发展奉献能量，“实践可持续发展先行企业”的荣誉可谓实至名归。随着《2020尚赫可持续发展报告》的发布，人们可以更加深入的了解尚赫的可持续发展理念与实践。未来，相信尚赫会继续与广大品牌经营人携手，同心聚力，打造可持续发展的商业环境，实现企业的永续经营，推动行业健康可持续发展。

28年来，陈旻君带领尚赫砥砺前行，追求卓越，不断扩大规模，打磨品牌，回馈社会，稳健守法，以日新月异的面貌为所有尚赫品牌经营人提供坚实的创业保障，打造充满无限可能的未来。如今，不断成长、成熟的尚赫，正以大格局、宽视野、多维度发展吸引着越来越多的尚赫品牌经营人加入其中，书写人生新篇章！相信陈旻君必将与所有尚赫品牌经营人一同以梦为马，不负韶华，令尚赫实现永续经营，成为所有人的终身事业平台！

（原标题：尚赫执行长陈旻君：凝心聚力，带领尚赫恒以致远）

责编：小美

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