转型直销，创新引导事业新升级

或许谁也没想到，保健品市场上风云变幻，一个“蚁力神”事件将处于上升态势的保健品行业蒙上了一层阴影。中国保健品行业遭遇信任危机，整个行业受到重挫，其中作为行业里的“带头大哥”太阳神集团也无辜遭受到牵连而陷入了沉寂。

太阳神公司开始在危中寻机，而此时直销开始走进了太阳神。2004年9月10日，商务部召开了中国直销历史上著名的“厦门会议”。太阳神在此次会议上的出现，让整个直销界感到意外。“它是以黑马的姿态出现的”，随后2007年太阳神获得了第16张直销牌照。自此太阳神集团迎来了一个新的发展契机。而后，太阳神事业再度迈向新的台阶，经销总部迎来升级成为太阳神健康产业公司，太阳神大厦的启用，宣告二次创业正式开启，迎来太阳神大健康2.0事业的起航。

获牌后，那太阳神的营销究竟应该怎么走呢？当下直销行业充斥着浮躁的空气，各类资金盘、区块链层出不穷，无异于将企业走上一条不归路。朱厚丞等高管们很明白，太阳神要走的是一条“长治久安”的道路。张鸣先说，“太阳神要做百年品牌，不会急功近利，更不会突破底线。太阳神的底盘稳固，思想稳定。坚守底线，回归初心。”不论走何种道路，最基本的底线要求应当是“合规”。

经过对市场的不懈探索，太阳神集团创新性的提出了“珍珠店”的概念，开启了不同于传统概念的直销模式。珍珠店模式的诞生，解决了传统渠道经营者的引入问题，即让传统渠道经营者除了销售产品利润外还可分享直销的红利。同时也解决了直销事业经营者最为担忧的空网问题、重复消费问题，将直销与传统两种渠道完美的结合在一起。这让太阳神直销的每一个经营者，可通过多种渠道，整合多方资源，借助珍珠店模式的力量，为自己的事业筑起高楼万丈。

在此次30周年庆典上，除了给太阳神集团庆生，另一重要目的就是宣布，当年太阳神为自己量身定制的“珍珠店模式”升级工作已全面完成。据杜正楠介绍，“珍珠店模式”诞生于2006年，是将药店、诊所等健康终端和经销商统合进一个“人、店、网”合一的商业系统。此次升级后，将与市场高度融合，并创造了“直销+传统新跨界，服务+零售全方位，线上+线下全通道”的全新销售模式，是对“传统直销推荐＋零售模式”的重要补充和突破，为普通创业者提供了独一无二的差异化营销组合策略，指明了一条创业之路。

太阳神健康产业集团董事总经理张鸣先表示：“太阳神‘珍珠店模式’从经营理念、政策业务、作业模式、表彰系统和产品专供等五方面完成了升级。此次升级带来了价值链和价值观的重构。”