变革价值 “危”中凸显

在特殊时期的限制下，安利利用其多年变革的数字化战略、年轻化战略在线上打了漂亮一仗。其变革的优势在特殊时期危机下日渐凸显。未雨绸缪，早在2014年，安利公司便开始为社交电商发展筹划布局，同年正式提出数字化发展战略。

数字化战略赋予了安利新动能。在线上，安利不断完善其电商平台建设，2015年起三年内持续迭代社交电商平台，营销人员移动工作室、“安利云购”、“安利微购”相继上线。

数字化转型为营销人员提供了诸多便利，比如，过去销售人员需要花费大量时间，向客户介绍产品的原料成分、营养功效等信息，但现在这些信息只需要扫描二维码，就能清楚查询到纽崔莱从土壤、种子一直到产品的全产业链过程;过去的手提送货，今天九成订单24小时即可送达。

在年轻化战略的推动下，安利不断了解年轻一代时尚潮流、工作和生活方式，了解他们的价值观和喜好，发掘他们的潜在消费需求。在调查中，安利发现：年轻消费者虽然很看重产品质量，但产品是否符合自己的个性化需求，更成为消费决策的优先权重。

特殊时期之下，安利公司推出的一系列线上活动，如“安利铁粉健康防护训练营”，从科学饮食、合理运动、吃动平衡入手，结合了当下很多年轻人喜欢的方式，参与者众多，持续圈粉。“安利”与“被安利”已经成为每个人的日常，安利也成为了真心喜欢，真诚分享，共同见证美好发生的代名词。

通过数字化全面赋能营销人员，新安利，就是希望帮助创业者做到生活和创业相融合，打造“生活就是工作，兴趣就是事业，朋友就是伙伴”这样一种最符合人性的创业模式。

(原标题：特殊时期大考下的安利数字化升级答卷)

责任编辑：蓝莓

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