建好平台 让权健品牌具象化 建设企业文化,是企业推动品牌建设和使命践行的重要战略。在以“知、信、行”合一确定品牌战略的起点和归宿之后,并以企业使命塑造特色鲜明的企业文化之后,企业就要建好平台,让企业品牌具象化,从而促进企业文化的理解和传播。 如果企业品牌一直停留在口头,就不可能真正发挥作用,只有借助各种具象化平台,让企业文化真正地呈现出来,才能方便员工的理解,促进文化的传播和品牌的落地。正如权健组织各种党建活动一样,这些活动同样是品牌具象化的方式之一。 除此之外,为了进一步推动权健品牌具象化,权健才创造性地打造出“权健文化长廊”,对中医文化和中医文化进行展示: 第一部分,中医文化展示区。 权健的企业使命就在于“弘扬中华传统自然医学,促进全民健康”,因此,在“权健文化长廊”中,权健首先对中华传统自然医学进行展示。 在该展示区,展出了权健长期精心收集的各种中医学著作,如《黄帝内经》《本草纲目》等;冬虫夏草、灵芝、人参等名贵中草药也在这里被展示,也体现中草药在中医文化发展中的重要作用;另外,“文化长廊”中还有历代名医的雕刻和20余件中医器皿,让观众能够真切地感受到中华传统自然医学的博大精深、源远流长。 中医文化,是融汇了东方自然观、方法论和生命哲学三大脉络于一体的文化集成,也是世界范围内硕果仅存的自然医学产物。中医文化的理论体系,是经过人类长期、反复的临床实践总结出来的一种经验医学。也正是因为这种经验医学没有西方医学认可的理论基础,中医文化如今才会陷入“三千年未有之困境”。 权健则主动承担起弘扬中华传统自然医学的重担,并对其进行开拓创新,从而解决国内“治病难”“治病贵”“病难治”的医疗难题。而与此同时,中华传统自然医学坚持“治未病”重过“治已病”,这也符合现代健康医学的发展趋势。 通过对中医文化的展示,权健其实是在展示自身的企业文化,并以此明志,让权健员工明确自己的责任,也让其他观众明白权健的使命。 第二部分,权健发展展示区。 在十多年的发展中,权健实现了巨大的成就,并成为国内健康产业的佼佼者。在这一过程中,权健写下了一段段富有传奇色彩的故事,也创造了一个个令人惊叹不已的成果,这些也都被展示在“权健文化长廊”当中。 权健自然医学集团始创于2004年,是一家年产值数十亿元的产业化集团型企业。发展至今,业已形成了集中药秘方的收集和整理、养生调理品研发、中医学教育和研究于一身的“三位一体”的格局,产品主要涵盖中医美容护肤品、保健食品、卫生消毒用品以及中草药等诸多方面,与此同时,亦涉及自有医疗机构的经营和管理,总数已逾300家。 纵观权健10年来的发展历程,每一年都会有许多激动人心的时刻: 2005年,“燎原之火”:权健火疗横空出世,星火燎原神州; 2006年,“神奇骨疗”:骨正基承袭传统,骨疗革命掀热潮; 2009年,“未病工程”:数十款疑难病调理产品研发成功,临床应用效果显著; 2010年,本草女人香系列产品推出; 2011年,“疑难病解析暨权健药食同源新品发布会”胜利召开,百款新品引领养生保健新风尚; 2014年,“厚积薄发”:天津权健肿瘤医院一期工程,并获准面向全国营业; 2015年,“百花齐放”:年初,权健入主丰东股份;3月,权健足球队以全新面貌驰骋中超赛场;4月,第十二届(2015)中国慈善榜在京发布,束昱辉再次荣膺“2015年度中国十大慈善家” …… 通过回顾历史,权健的品牌文化能够得到真正的具象化,每个人都能够感受到权健的努力和奋斗。而作为权健员工,更会为权健的每一个成就而骄傲,并积极投身到权健的未来建设当中。 企业必须要建好平台,让自身品牌具象化,对内感染并激励企业员工,对外则能够展示并传播企业文化。因此,权健投入了大量的精力在“权健文化长廊”的建设中,除此之外,权健还采用橱窗展示、活动宣导等多种方式,不断完善相关硬件设施和制度制定,进一步推动品牌具象化。 |