借助新零售数字化平台，绿叶购贯通了供应链、商品配发、补货、仓库管理、统一结算、建立商品分析体系等环节，高效助推门店实现货品管理、人员管理、财务管理等自动化、智能化操作。绿叶购的专业运营手段，为门店管理插上了“数字化”的翅膀。

加盟模式省“心力”。加盟模式的独特性，让店面经营者省心省力。绿叶购采用的是加盟商加盟、品牌方直管经营的“保姆式”加盟服务模式。开设一家门店，无论是门店装修、货品管理、人员管理，还是运营管理，统统由品牌方统一完成，店铺经营实行品牌方统一管理、统一培训、统一结算。加盟商无丢货风险、无缺货风险、无积压风险，甩手经营即可分得销售额的45%-15%。

单从加盟模式这一驱动因素来看，绿叶购高速扩张的逻辑链条显而易见：高效、省心的加盟方式让越来越多的人瞄准商机选择绿叶购，更让绿叶购的品牌影响力大大提升，从而加速了绿叶购在全国的布局。如今，绿叶购的加盟、选址工作还在持续进行，以平均每天新增3家的速度扩张。今日，200家绿叶购已经开业，目前仍有近3000家店铺选址有待考察。根据绿叶购抛出的计划，在2021年春节前将在全国布局400家，2023年计划完成5000家。

对企业来说，当下的经济新形势和双循环新格局既是机遇，也是挑战。绿叶的这一战略布局，彰显了企业自我革新的豪气和探索创新的积极性。绿叶购的这一创举，无疑走在了新零售的前列。绿叶购串起了生产、分配、流动和消费的各个环节，拓展新空间、注入新动力、提供新选择，市场、企业、消费者必将获得共赢。

绿叶购在新零售领域的强势出击，为消费领域创造中国品牌、助推国货兴盛提供了更多可能，也为百姓的生活消费提供了更多优质选择。200家绿叶购同天开业，打造极致国潮爆品，引领鲜活的消费力量，焕发出民族日化品牌的时代新活力。借助绿叶科技集团强大的科研与供应链实力，绿叶购持续赋予好产品更低的价格，在低价位端出品更好的产品，以温馨、时尚、惊喜的购物场景，为消费者营造便利、舒心、多彩的生活体验。

今天，绿叶购向群雄争霸的消费市场迈出了结结实实、稳稳当当的一步。面对竞争激烈的市场，最终的判卷人还是消费者，对于这场“大考”，绿叶购胸有成竹、信心满满。甫一面世，绿叶购就拿出了成为新零售领域头部企业的信心和实力，震撼了市场。

(原标题：绿叶购全国200家门店今日同步开业 “底力”在哪儿?)

责任编辑：蓝莓

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