胡国安的19年

绿之韵创立于2003年，胡国安作为企业掌舵人，已经伴随绿之韵走过了19年光阴。

“万涓成水，汇爱成海，让善行成为绿之韵人生命的习惯。”这句话与胡国安经常提及的“水之道”相互交织，形成了一条流转了19年的公益长河。

水，在胡国安的人生经历中扮演着举足轻重的角色。上初中时，因为心疼母亲走山路想要拜托小车司机让母亲坐趟顺风车，却被车轮卷起的泥水溅了母子二人一身。身上的泥水和母亲眼眶里打转的泪水，让他下定决心要通过自己的努力走出大山，做了人生中的第一笔生意。

不到30岁，胡国安便挖到了他人生当中的第一桶金，5000万元。然而很快，他便尝到了失败的滋味，从千万富豪跌回一文不名。在人生低谷的时候，是家乡门前的小溪让他顿悟——“一个人，无论处于什么样的低谷，历经怎样的磨难，只要有明确的奋斗目标，并一直坚持下去，就一定可以像溪流一样，完成从野山奔向大海的飞跃。”40多岁，胡国安著书《水道渠成》，将“上善若水”作为自己的人生观。

“上善若水”是绿之韵的公益信条，也是胡国安的人生之道。在《水道渠成》一书中提到水的精神时，有这样一段表述：“你高，我便退去，决不淹没你的优点;你低，我便涌来，决不暴露你的缺陷;你动，我便随性，决不撇下你的孤单;你热，我便沸腾，决不妨碍你的热情;你冷，我便凝固，决不漠视你的寒冷。”

公司创立第2年，绿之韵就在公司所在地浏阳市捐赠了一所希望小学，成为绿之韵公益之路上的标志性行动。

2006年，为使公益行动更加有保障、可持续，公司设立了绿之韵慈善基金。慈善基金成立后的第一件事，依然是建立了一所希望小学。至今，绿之韵陆续在全国捐建了11所希望小学，而“捐建38所希望学校”是绿之韵的目标。为什么是38所?胡国安笑谈：“38只是一个概数，代表着绿之韵创立之初的一个梦想。在公益这条路上，绿之韵没有休止符。”

在企业发展、壮大的同时，其公益蓝图也徐徐展开，与之相伴相生。如今，绿之韵已打造了12大公益品牌、开展了400多场爱心活动、汇聚了6万名爱心志愿者、捐款捐物7000多万元、足迹遍布全国20多个省份，涉及赈灾济困、兴教助学、孤残救助、医疗卫生等多个领域。

2022年，胡国安关注到“幼儿体育教培人才培养”的问题，提出加强政府政策引导，规范幼儿体育教培人才市场乱象;持续加大投入资金，加快培养幼儿体育教培人才;整合资源，多措并举，强化幼儿园体育师资培训;健全共建共享机制，鼓励社会资源进入幼儿体育教培师资补充机制等多项建议。

实际上，幼儿健康不仅关系到国民体质健康和人的全面发展，更是关系到整个家庭的幸福。早在2017年国家体育部门就提出幼儿体育工程，将实施幼儿体育作为青少年体育的重点工程。

而目前在幼儿体育教培人才学历教育上，全国跟体育相关和学前教育相关的大学专业里，缺少幼儿体育教育专业，多数幼儿园缺少专业的体育老师。

胡国安通过调研发现，“湖南省有1.2万所幼儿园，针对儿童体育的专业体能老师不足100人，‘幼有优育’成为迫切需要解决的问题。”

针对湖南省幼儿园一般没有专职体育教师、幼儿体育教培机构的教师来源复杂、幼儿体育教培机构中兼职教师的比例高等问题，胡国安建议从政府部门、社会、幼儿园与家庭四个层面发力，共同推动湖南省幼儿体育教培人才培养。

可以看到的是，胡国安始终把关注点定格在民生实事上，通过深入社区了解民情，为湖南省经济发展献计献策，共提交40来份有价值的建议，涉及民创企业、青少年教育、扶危济贫、健康养老、疾病预防、省市区发展等多个方面。

“企业小的时候是自己的，但做大以后就是国家的、是社会的。”胡国安曾表示，作为一个民营企业家，必须积极承担社会责任，主动服务和融入国家战略，肩负起“报效国家、回馈社会”的责任担当。

社会责任已经融入到胡国安和绿之韵的方方面面。“关爱生命、造福人类”，是绿之韵一贯秉承的理念。在发展实业的同时，绿之韵始终积极开展具有绿之韵品牌和社会影响力的公益活动，可以预见的是，这些公益活动仍将继续。

(原标题：胡国安与绿之韵：“为爱长跑”19年)

责任编辑：蓝莓

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