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帮别人垫单

【直报网北京6月25日讯】(zx同城网)有些人为了团队快速起来，到处去整合其他直销公司经销商，有些时候还帮别人垫单，或者借钱给别人报单，其实谈条件进来的人，很多都不会做。导致人财两空。

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请客吃饭

爱慕虚荣，夸大收入，还没赚钱，就说自己赚了钱。用请客吃饭的方法邀约别人，这种方法，开发成本极高。很快钱包缩水，入不敷出。

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开发市场舍近求远

本地市场还没起来，就全国各地到处飞。到处启动市场。这种方式开发成本高且不好扶持团队。而当你走了，他们也动不起来。

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盲目相信自用理论

直销产品要自用不错。但是不要超出自我的消费能力，全部自用只会增加自己的负担，你的全部直销收入加起来可能还不够自用呢。

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盲目开工作室

团队还没起来，就开工作室，装修，设备等等一下就花去好几万。中途公司或团队有任何变故这些投资就会打水漂。

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到处报单，见网就投

很多直销人做不起来就怨公司不好，每个新公司出来都要去看，到处投单。投了单又不做或做不起来。到处帮别人垫底，被别人忽悠。钱还没赚，就投出去好几万。

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没有零售顾客，不做销售

直销本质上就是销售，很多人把直销当卖梦想的生意，到处去找经营者，消费者一个都没有，说白了就是拉人头。开发经营者的成本是非常高的。市场没做起来，钱就花光了。

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小组业绩不足，月底自己买合格

大部分直销公司都有小组业绩要求，要拿领导奖金，必须未脱离部门有业绩考核。很多人到了月底就自己买上不够的部分，后来家里都变成仓库，钱都变成货了，货要变成钱就难了。结果也是只能低价抛货，自己受损失。

今年不想瞎忙，就做这两件事!

找老师——看人品

“良禽择木而栖，贤臣择主而侍”，如何找对领导人?人品是关键!一个好的直销领导，不仅在形象上得体大方，谈吐举止更是具有谦卑、内外兼修的气质。不仅如此，他还必须拥有专业且丰富的直销知识，并且能将好的方法和理论传授给团队成员，让每个人都能在较短的时间内得到较快的提升。

选团队——看业绩

一个成功的团队必须拥有完善的系统和专业的培训体系，而业绩就是团队发展的重要体现之一。好的业绩不是指单一的数据，而是均衡发展、兼顾两头，既能让新晋直销人快速掌握知识、适应团队发展，获得明显的提升，不至于吃老本，又能让老直销人在事业做到一定程度后的到相应晋升和应有的奖励。

你不必完全懂才开始干，只要你融入这个集体，就会从不懂到懂，从不会到会，从我不行到我行。

(原标题：直销8大陷阱需警惕，否则再拼命也没用!)

责任编辑：一然

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