02创新思维学标杆,携手共谱新篇章。 一直以来,隆力奇都在对标世界先进企业进行学习,徐董更是将标杆管理法运用到企业管理。“LHH爱家健康店”就是标杆管理实践的典范。“LHH爱家健康店”是隆力奇通过半年时间不断分析竞争对手后,推出的一个具有共同发展、可持续性盈利的模型,曾在短短十天内就达到1000多家“LHH爱家健康店”加盟。如今,随着新零售时代的到来,隆力奇又将目标瞄准拼多多,将继续对标学习,发力新零售。 如今,随着时代发展脚步加快,市场变幻风云莫测,企业永远有学习的标杆,但是任何企业都不可能成为永远的标杆,只有不断搜寻标杆,进行对标学习,才能发现自身的不足,补足短板,才能脱颖而出。 近日,徐董在视察尼日利亚视察期间参观了传音控股集团尼日利亚分公司。传音控股是一家专业从事移动通信产品研发、生产、销售和服务的高新技术企业。经过多年的发展,现已成为国际新兴手机市场的中坚力量,是全球主要手机供应商之一。徐董肯定了传音作为手机行业“非洲之王”的行业地位,并表示要向标杆企业看齐,期待与传音在渠道推广上进行优势互补,寻找两大中国民族品牌强强联合的合作可能,实现合作共赢。
徐董一行与传音集团尼日利亚分公司平台负责人盘浩等合影 33年来,隆力奇不断以标杆企业为榜样,有条不紊地吸纳他们的经验和教训,结合自身实际,不断改进、持续完善,正是因为不断对标,学习标杆,最终才有了隆力奇现在的规模和成就,才有实力成为了同行的标杆。 截至目前,隆力奇商标已在全世界138个国家和地区注册。同时,产品远销全球60多个国家和地区,并在海外30多个国家和地区成立了分公司。未来,隆力奇也将继续实践标杆管理法,以匠人之心打造民族品牌。 (原标题:隆力奇创新思维学标杆,打造行业领先品牌) 责编:小美 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析,尽在以下微信公号,扫描二维码免费阅读。
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