【直报网北京8月12日讯】（南周新闻）讲好负责任的品牌故事，正在成为企业的新需求。

麦肯锡的一份报告统计显示，60%千禧一代愿意在有企业社会责任承诺的品牌商上花更多的钱。科特勒咨询公司的研究报告则进一步指出，当前消费者不仅会看重品牌在慈善公益方面的行动主义，更希望看到品牌在行动背后，传递的社会价值观是什么，承担的社会问题是什么。

作为全球抗衰领域个人保养品和营养补充品行业的企业，NU SKIN如新集团对于爱美之人而言并不陌生。自2003年进入中国市场以来，如新中国更是一直致力于深耕美丽健康行业，用荟萃优质、纯然无瑕的产品提升消费者体验，为事业伙伴开启事业。

日前，如新也出具了最新的《如新（中国）2021企业社会责任报告》。这是如新第三年出具CSR报告，正如报告中展示的，如新正在保持自身稳健发展的同时，对环境、社会与经济的发展做出积极贡献，制定了以地球与环境、人文与社区、研发与产品为支柱的可持续发展战略。

这与新消费时代下，中国年轻一代对消费品牌的期待不谋而合。

据如新中国运营发展副总裁孙可江观察，当前中国消费群体正在快速成熟，更加理性自主，对商品、产品体验、长期价值的追求不断提高。只有以人为本，从更加宏观的视野去思考企业的使命，增强消费者对企业和品牌的信心，才能培育长期、坚韧的消费者关系。

因此，“企业有必要从现在起就思考如何付诸行动。”孙可江表示，“但对于如新而言，刻在基因中的‘善的力量’文化自企业创立之初就激励着如新，主动肩负起企业社会责任，帮助更多人开启美好的生活。”

01 与公益同行，向善向美

美好的生活，从丰衣足食开始。秉承着“善的力量”，如新从2002年起，就在中国开启了“蜜儿餐滋养计划”。

联手国内多家慈善机构，如新积极向困境儿童发放蜜儿餐，以帮助和改善困难地区儿童的生活处境。据如新公布的数据，截至2021年12月末，如新全球累计购买并捐赠蜜儿餐超过 7.5 亿份，帮助超过178万名中国儿童改善营养，覆盖全国超30个省市区及80余个县。

在2022年发布的《如新（中国）2021企业社会责任报告》中，还披露了如新在公益慈善上的众多亮眼成绩。

如2008年，如新成立了“NU SKIN如新中华儿童心脏病基金”，发展至今已成为具有完整救助链条的先天性心脏病救助项目。截至 2021年12月，该基金会已募集善款超过1.43 亿，救治困难先心病患儿12643名，帮助更多困难患儿获得健康和希望。

面对2020年以来的新冠肺炎疫情蔓延，如新集团也不忘使命和担当，挺身而出，为打赢这场抗疫之战捐钱捐物，帮助受灾群众渡过难关。据统计，自疫情暴发以来，如新总部及分公司累计捐赠善款及生活物资超 420 万元。从2020年湖北疫情到2021年河南水灾，如新也始终坚守前线，积极响应各方需求，捐赠各类灾区急需物资，为驰援赈灾贡献出自己的一份力量。

孙可江表示，通过如新基金会、蜜儿餐滋养计划、社区关怀行动等一系列项目，如新不仅持续聚焦人类生活的有效改善，更积极投身于有益环境保护和社区可持续发展的实践之中。“在如新中国十余年的本土公益之路上，我们以‘授之以渔、持续行善、人人参与’的行善理念凝聚善力，携手员工和事业伙伴，倡导公平教育、支持困难人群、协同社区参与。”

02 从一个空瓶回收，一窥绿色生产

除了投身公益之外，对于NU SKIN 如新这样的美丽健康企业而言，绿色生产，将现有的可持续目标进行贯彻落实，会是一条漫长而富有意义的道路。

早于多家国际知名美妆品牌，如新从2017年起开展了“空瓶回收计划”，通过在线下门店设置空瓶回收箱，线上传播主题短视频，鼓励消费者进行空瓶回收。回收的空瓶有什么用？如新会将此制成再生手包、再生收纳盒等作为兑换礼，携手消费者共同保护美好家园。

落实绿色生产、类似出色的环境管理案例还有很多。2020年至2021年，如新集团对畅销的二十余款产品所造成的环境影响，进行评估并改善。仅2020年一年，通过努力，如新已节省了16.5吨纸和21吨塑料。

此外，如新还计划在2030年之前，更换所有产品包装，实现可再生包装、可循环包装、包装可回收、包装轻量化、包装再利用，以此来降低对塑料等化工材料的使用，从而保护日益脆弱的大自然。

在满足消费升级趋势下中国消费者品质化、多样化、个性化需求的基础上，如新主动承担起绿色低碳的可持续发展责任，将减少碳足迹作为企业发展的重点推进方向，与消费者携手响应国家碳达峰和碳中和战略目标。

03 科技物联，为美丽事业“加速”

通过使用绿色、健康的产品，让消费者焕发年轻光彩，收获美好品质，一直是如新的初心。而要想保持年轻，赋予大家拥有和岁月、衰老对抗的底气，靠的是科技。

不要小看一家消费企业的科技含量。凭借着研发团队坚持对ageLOC科技数十年如一日的孜孜雕琢，如新持续推出多款优质抗衰老产品。2022年8月，如新更是率先在行业内推出物联网智能新品ageLOC LumiSpa iO，开启产品物联网布局，顺应物联网发展。

推出物联网智能新品的背后，是如新准备已久的“Empower Me”战略计划，目标是将有40年科研经验支持的优异产品和独一无二的数字科技相结合，通过社交电商赋能事业经营伙伴的同时，以更直观的方式为消费者打造沉浸式的场景体验。

有了科技创新的不断赋能，如新的数字化转型也在加速。早在2017年，通过与云计算头部厂商阿里云进行战略合作，如新中国就启动了以“一切业务数字化、一切数字业务化”为目标的数字化革新，并在疫情前的2019年年末，初步构建起了一个以“星享城”为线上平台的基础云架构。

2020年12月，如新又与移动互联网巨头腾讯达成战略合作。2021年9月，如新推出了小程序“如新官方商城”，上线首日的访问数超过155万次，新注册用户达16万。

在数字化的助力下，展望未来，孙可江充满信心。据其表示，2022年公司结合经济、科技整体发展趋势，探索并精心规划了2025如新愿景——凭借活力充沛的创业平台，致力成为全球美丽与健康共融的品牌。

同时，为了实现这一目标，集团制定了“如新2025愿景”路线图，包含三项战略要务：即充分利用如新作为“全球美丽与健康共融的品牌”这一独特的行业优势，进一步优化助力事业经营伙伴的社交电商商业模式，以及确保有足够的能力支持业务的高效发展。而这一切都在路上。

（原标题：如新中国：从环保的视角，重新焕发绿色生机）

责编：小美

【特别声明：部分文字及图片来源于网络，仅供学习和交流使用，不具有任何商业用途，其目的在于传递更多的信息，并不代表本平台赞同其观点。版权归原作者所有，如涉版权或来源标注有误，请及时和我们取得联系，我们将迅速处理，谢谢!】

解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析，尽在以下微信公号，扫描二维码免费阅读。