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卫康生物集团召开2025年度总结暨2026年度述职会

时间:2026-01-12 15:24来源:卫康 作者:卫康 点击:
2025年,是卫康生物集团锚定航向、承前启后的关键跨越之年,标志着卫康从扎实的1.0时代,昂首迈向充满无限可能的2.0新时代。 1月9日,卫康生物集团召开2025年度总结暨2026年度述职

【直报网北京1月12日讯】(卫康)2025年,是卫康生物集团锚定航向、承前启后的关键跨越之年,标志着卫康从扎实的1.0时代,昂首迈向充满无限可能的2.0新时代。

1月9日,卫康生物集团召开2025年度总结暨2026年度述职规划会议。这场大会,既是一次对全年工作的深度“盘点检阅”与“思想砺炼”,更是一场统一意志、明确方向的“战略誓师”,为新征程凝聚起磅礴的奋进力量。

市派卫康生物集团红领书记李峰,临沂大学教授、临沂大学再生医学创新研究院、集团董事长王宗继,集团常务副总裁刘中伟,党委书记王玉平,卫康医美董事长朱凤兰及31个部门负责人集聚一堂,以“年度体检”查短板、以“思想碰撞”谋突破、以“动员部署”聚合力,共同擂响2026年高质量发展的战鼓。

01战将亮剑:

驰骋疆场,独领风骚定乾坤

集团常务副总裁刘中伟述职

壳寡糖产业作为集团的基石,“一枝独秀”的态势愈发稳固,在激烈的市场竞争中脱颖而出,持续引领行业标准,成为集团高质量发展的强大引擎。

集团党委书记王玉平述职

红色营销市场“红旗漫卷”,以独特的党建模式激活终端动能,打造出独具卫康特色的“红色引擎”,为集团的市场拓展和品牌建设注入了强大的精神动力。

卫康医美董事长朱凤兰述职

在医美市场竞争日益激烈、行业监管趋严的背景下,医美产业在挑战中“逆势上扬”,展现出强劲的增长韧性与创新活力。

02擂台比武:

数据亮剑,各显其能展锋芒

全面盘点年度工作实绩,深入检视履职成效,31个业务板块及职能部门负责人逐一登台述职,围绕年度关键考核指标,述职者们以详实数据为矛,以典型案例为盾,用问题导向查不足、用系统思维谋未来,展开了一场精彩的“业绩擂台赛”。

整体述职内容重点突出、严谨务实,全面展现了2025年各部门攻坚克难、砥砺奋进、笃行实干的工作成效,彰显了卫康人敢闯敢干、拼搏进取的精神风貌,达到了总结经验、交流互鉴、共同提升的预期目标。

03铁令如山:

激军令为誓言,使命必达铸辉煌

大会特别设置“军令签署”庄严环节。董事长王宗继率先落笔,与各经营事业中心总经理一一签署2026年度利润目标军令状。每一笔签名,都是对业绩的郑重承诺;每一纸军令,都是向征程的铿锵宣示。各事业中心负责人接旗立状、扛责在肩,以数据定目标、以结果为导向,将战略蓝图转化为具体数字、将发展决心凝聚为铁血承诺,彰显了卫康管理团队“言出必行、使命必达”的铁军作风与决胜意志。

此环节将整场会议推向高潮,不仅强化了目标刚性、压实了责任担当,更以“军令如山”的仪式感,凝聚起全员冲锋陷阵、攻坚克难的磅礴合力,为决胜2026注入一剂强劲的“行动强心针”。

04旌旗表彰:

激励创新,标杆引领风向标

会议表彰环节,嘉奖了在新媒体创新领域取得突出成绩的团队。此举树立了集团锐意进取、拥抱变革的鲜明导向,激励全员在数字化浪潮中勇立潮头,为品牌赋能与市场开拓注入新动能。

05双剑合璧:

内外兼修,知行合一驱发展

北京知名律师路可开展《合法合规 长长久久》专题培训,以案例为鉴,构建卫康合规新生态。培训核心涵盖宣传、财务、产品、信息及制度等全域模块,并首次引入“全域风险量化评分模型”,提供精准应对策略,助力企业筑牢合规防线,实现稳健长远发展。

复禹集团杨佩辑讲述《2026卫康AI全域新营销百亿流量启航》这一基于AI技术的创新营销战略。该战略旨在借助AI技术的强大力量,以前瞻性的战略眼光和勇于创新的精神,助力卫康品牌实现全域数字化转型,在激烈的市场竞争中脱颖而出,开启品牌发展的新篇章。

06擎旗护航:

上下同心,合规经营筑根基

市派卫康生物集团红领书记李峰讲话

李峰书记指出,合规是企业的生命线,更是卫康行稳致远的根本保障。合规绝非一人、一部门之责,而是贯穿于集团上下、全员参与的系统工程。所有卫康人必须树立“全员合规、全程合规”的意识,让合规成为每个人的行动自觉,共同筑牢企业长治久安的坚实根基。

07战略誓师:

对齐航向,擘画未来新篇章

董事长王宗继作重要战略讲话。讲话既是对过去一年的系统性复盘,更是引领集团迈向未来的行动纲领与战斗号角。

董事长王宗继对各单位在2025年复杂环境中以破局者姿态,展现出的韧性、执行力和取得的突破,以及管理干部的辛勤付出予以高度评价,并在行业寒冬中逆势突围,交出了一份“含金量”十足的答卷!

面对2026年,董事长王宗继精准谋划发展路径,发出战略动员:

固本强基,合规致远:

持续强化全员合规意识与体系建设,筑牢稳健发展根基。

数字融合,管理焕新:

立足集团长远战略,深化管理模式创新,加速智能数字化工具与运营体系创新和深度融合,驱动效率革命。

聚焦生态,引领赛道:

必须坚定不移紧扣“肠道微生态”核心战略,构建产业生态圈,强化科技创新驱动,打造难以撼动的核心竞争力。

董事长王宗继号召全体卫康人以此会议为新起点,保持创业激情,昂扬争先斗志,以更高标准、更实作风、更强担当,全力以赴决胜2026开局之战,共同开创集团高质量发展的崭新篇章!

此次大会,是卫康生物集团一次成功的“组织焕新”与“战略对齐”。全体管理干部必将以此为号角,将会议凝聚的共识转化为前进的动力,以决战决胜的姿态,布好阵、开好局,共同挥写卫康2.0时代的辉煌传奇!

战鼓擂动,号角长鸣!

卫康铁军,出征!

(原标题:卫康生物集团召开2025年度总结暨2026年度述职会)

责任编辑:一一

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