【直报网北京4月8日讯】(完美)《高效的秘密》书中指出,经营成功在于输出一种信任文化,让每个员工都有机会成为公司某一方面的专家,其生产体系就是为了充分利用每个人的专长而建立的。而经营成功的企业,都在文化使命上所见略同。 有参与才有认同 企业信任文化由内而外辐射高效能:从管理层与员工间的信任,延展为经销商与顾客间的信任——激励员工在发现问题时提出解决方案。随之,更优质的产品走上流水线,更专业、细致的服务走进顾客生活,消费者也更愿意加入到健康产品、服务体验中,形成产业良性循环圈。这种信任关系也融入完美公司质量管理文化的根系里。 完美公司自2006年起推行QCC活动,员工可以对公司生产运营、管理全流程进行提案建议,并建立评审、考评、奖励机制。对于关键工序和流程,组建QCC和精益生产小组,集合各部门的意见和智慧对工艺流程进行持续优化。2017年,围绕食品、化妆品的两项精益生产管理成果在“全国优秀精益管理项目”评选中胜出。 长远发展基于共同的文化使命 当代管理学大师史蒂芬·柯维曾例举一家业绩斐然的连锁旅馆,从管理者到清洁工,服务事无巨细、高效专业,还善于自我纠错,这是基于每个人都对服务原则、经营目标高度认同和奉行,每个人都参与制订企业的使命宣言,孕育出“奉献者文化”。“奉献者文化”使企业员工不计个人得失、建立企业内外的信任感,当行业遭遇挫折时,也能团结一致、渡过难关。 回望24年完美路,拨开迷雾和荆棘,借助的正是共同的使命宣言——以公司领导将企业发展融入传统文化奠定“根文化”为支点,员工齐心努力、建言献策,铸造“百年完美,全球完美”的企业愿景,肩负“建立完美事业,拥有完美人生”的企业使命,践行“关怀、分享、诚信、责任、品质、服务”的企业核心价值观,跻身世界直销前十,并在健康产业上开启新引擎,实现企业可持续增长。 (原标题:完美:这家企业能长远发展,依靠的是…) 责任编辑:小宇 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析,尽在以下微信公号,扫描二维码免费阅读。
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