【直报网北京8月24日讯】(金士力)2018年是金士力“十三五”战略的关键一年，也是探索新营销的一年。8月18日，刚刚结束了秋季市场工作核心代表会议;8月19日为期三天的金士力半年总结暨全员培训大会在北戴河召开，公司172名员工参加了此次会议。

19日早上，金士力一行一百余人从天津总部出发，前往北戴河，与先期到达参加秋季市场工作核心代表会议的人员会合。

下午两点半，召开“金士力半年总结暨全员培训大会”。会议由副总经理刘彩凌主持。主持人首先向参会全体员工强调了会议纪律。

副总经理刘彩凌主持会议

副总经理张硕为全员作了主题为《新营销新未来2018上半年工作总结下半年工作规划》的报告。张总系统全面地总结了上半年各项工作取得的成绩，同时指出存在的差异和不足，要求全体员工对标目标、分析差异、制定方案、认真落实;下半年工作规划报告中，明确了工作目标及重点工作项目。并强调，全体员工要围绕经营战略升级的新营销模式，通过“健康+成长+财富”三元价值的事业体系，“产品+品牌+激励”三轮驱动的营销路径，打造金士力大健康事业的经济价值，成长价值和社会价值。聚焦目标，夯实基础，坚定信念，团结协作，乘势而上、一鼓作气，全面达成全年目标。

张硕副总经理作半年总结规划报告

随后，企划中心总监祁峰进行了《金士力企业文化和品牌文化》的培训，祁总首先对企业文化内涵进行了剖析，随后对企业文化与品牌文化的关系做了讲解。在企业文化内涵的讲解中，祁总从金士力的企业定位、企业愿景、企业使命、企业理念、企业价值观五个方面阐述了企业文化核心内容;在品牌文化的讲解中，祁总从品牌价值、品牌定位、产品理念、大健康新营销内涵四个方面分析了金士力品牌所倡导的精神、践行的文化和给予市场的承诺;接下来，金士力将通过品牌规划、品牌形象、品牌传播、品牌营销、品牌管理这五部分进行品牌深化建设，全面提升金士力品牌的知名度、信任度、美誉度和忠诚度，顺应新的市场环境和竞争趋势，为金士力打造出以品牌为要素的核心竞争力和持续发展力。

祁峰总监进行《金士力企业文化和品牌文化》培训

会议最后，总经理姚则兵作重要讲话。姚总指示：本次会议意义重大，全体员工要认真学习、深刻理解会议中的重要报告;平衡九势是金士力平衡文化的关键内容，是金士力价值主张的重要组成部分，是全体员工持之以恒坚持练习、推广的重要项目;同时，姚总强调，良好的素养不仅是个人品质的体现，更是对市场的承诺，全体金士力人要提升素养，打造高标准、高素质的新营销战队!

姚则兵总经理总结发言