【直报网北京10月8日讯】（每日经济新闻网）　

潮涌浪击碧天阔，万马奔腾走风雷。

转瞬新中国已成立七十载，70年风雨辉煌，70年蒸蒸日上。而在光辉璀璨70年的后20年里，互联网的出现彻底重构了中国人民衣、食、住、行的方方面面。其中，电子商务的发展，亦使得人们在动动手指间，就能购得心仪商品，并成为美好生活的有力创造者。

在一众电商玩家中，成立四载的拼多多，格外引人注目。与其他先发巨头玩家相比，拼多多无疑是一个少年，不过，正因年少才别具一种锐气、创新与开放意识。

拼多多无疑缔造了一种新电商模式——让广阔的农村天地，第一次被电商玩家所真正重视;在造福普通农户的同时，也推动“下沉市场”实现消费升级;并且，人们恍然发现，原来买东西也可以这样“好玩”。

即便如此，拼多多这个参与创造人们美好生活的“小小少年”，依旧如其创始人黄峥所说，继续“向着早晨七八点钟太阳的方向前行”，因为“那才是新生的方向”。

农货上行耕耘者

橙子，一整个果园的橙子，被远在他方、上海虹霞小区一群阿姨们直接包下。这是2018年，这些阿姨们所经由的渠道，正是拼多多。

而在今年8月首次试水的“农货节”中，拼多多在首日“秒杀万人团”推出爆款农产品——广西北海海鸭蛋，以及平台大幅补贴后低于成本价的东北大米，截至当日13时，1.6万单鸭蛋售罄，大米售出1.4万单。

农货订单之大，速度之快，此前难以想见。

在拼多多崛起之时，本土主要消费品市场已被传统电商平台占据。业界曾有比方，淘宝将义乌小商品市场搬上了网，京东将中关村电脑城搬上了网，而农贸市场彼时还未被搬到线上。农产品上行难度颇大，并严重依赖中间环节，仓储、物流及高强度劳动力和资本投入，使得每个环节的成本增加30%以上。

对此，拼多多通过产地直发模式，巧妙地绕过了“中间商”。首先，以算法推荐为核心模式，实现“货找人”，确保订单量的相对稳定;其次，以拼农货的模式，帮助消费者建立“计划性消费”的概念，社交拼团的模式，将购买农货，从一个冲动性的即时消费，变成了预期的计划消费;再次，拼多多将上述相对稳定性的未来需求传递给农民，后者可以根据需求来发货，变成了需求决定供给;此外，拼多多还专门为农产品开发一套农货智能处理系统，将农产品信息输入，系统就能自动匹配产地、成熟期等。

在上述模式加持下，2018年，拼多多实现农(副)产品订单总额653亿元，成为中国领先的农产品网络零售平台之一。期间，平台累积诞生13款销售过百万单的冠军农货单品和超过600款销量10万+的爆款农货单品。

不止于此，从一开始只通过产品创新、流量扶持帮助农产品上行，到如今，拼多多尝试探索多多农园，试水“新农商”机制，让参与的农民集合为合作社为主体，联合地方政府培养新农人为带头人，由工厂、代运营公司提供第三方服务，而参与合作社的农民，将成为新农商公司的“股东”，可以享受利润分红、农产品优先售卖等利益。此举激发了原本分散种植的小农模式，变成联合规模生产的模式，确保“将利益留在农村”。