淘集集的相关负责人表示,创始人发布道歉信,是希望大家不要被误导,现在非商家的、其他平台的人混在商家群中,让商家群内局势混乱。该负责人表示,目前已有几千户商家支持公司重组,并愿意与并购后组建的新平台继续合作,“重组失败,是对商家最不利的”。 “烧钱”后遗症显现 “生于”电商平台社交化的年代,淘集集有着创立即高峰的经历。公开资料显示,淘集集于2018年上线,在经历上一轮融资后,该平台估值超6亿美元,月活用户已超4000万。 不过,激增的数字是淘集集补贴“输血”才产生的效果。北京商报记者了解到,淘集集在上线之初通过“拆红包”功能,通过用户间的转发分享,向用户补贴现金红包。与之前的社交电商常用用户购买商品、分享商品、好友砍价的流程相比,该方式多了一次拆红包。这也就意味着,淘集集较传统的社交拼团购物,多增加了一份补贴。对于拼规模的社交电商,交易越多,平台资金投入自然会水涨船高。 一位不愿具名的业内人士分析认为,电商巨头在创立初期都曾经历补贴大战,但这并不完全适用于社交电商。社交电商用户属于价格敏感的消费群,用户粘性差、留存率低,平台很难自我造血。张正平也在道歉信中承认,错误地选择了继续亏损获取用户。 此外,淘集集为了抢占新市场,组建了数千人的推广团队,这也是一笔不小的成本投入。淘集集还重金聘请VP,引入了一支近20人的技术团队,成本负担不断增加。 电商行业专家、上海万擎商务咨询有限公司CEO鲁振旺分析认为,淘集集此前的融资与新一轮融资悉数用于补贴,在过去一年中,淘集集的融资没有跟进,便出现了资金流断裂的情况。在没有新资金注入的情况下,淘集集又将商家货款用于平台交易补贴,拖欠货款的悲剧随之上演。 接盘者恐难逃补贴“魔咒” 在提到并购合作时,淘集集表示,重组后的平台,不论资金实力还是技术力量都会有质的飞跃。但在业内人士看来,这场重组并不乐观。鲁振旺分析认为,淘集集的“商家维权”事件自9月便发生,经过近20天的发酵,商家已不愿在平台运营、销售商品。随之而来的连锁反应便是,用户大量流失。既没有商家,也没有用户,平台将无法运营下去。 一位电商行业专家表示,如果有大型机构并购淘集集,意味着该巨头也将通过没有限量的补贴去运营,“淘集集的模式没有生命力”。对于淘集集的发展模式,网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青认为,此次淘集集的危机,也向外界释放出新的信号,粗暴烧钱、拉新已行不通。 另外,鲁振旺表示,虽然淘集集与拼多多均为社交电商,用户留存率不高,但拼多多通过社交等低成本获取新客,而淘集集通过补贴这样一种重模式推广,两种方式导致出现了不同的运营效果。一直以来,阿里、京东、苏宁等平台也在自己尝试下沉市场,巨头没有必要选择不再具备流量优势的淘集集。“我看不到淘集集的价值!”鲁振旺直言。 (原标题:谋求重组 承诺还款 淘集集忙自救) 责编:小美 【特别声明:部分文字及图片来源于网络,仅供学习和交流使用,不具有任何商业用途,其目的在于传递更多的信息,并不代表本平台赞同其观点。版权归原作者所有,如涉版权或来源标注有误,请及时和我们取得联系,我们将迅速处理,谢谢!】 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析,尽在以下微信公号,扫描二维码免费阅读。
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