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从“苏南模式”蜕变 在向日本出口蛇产品的过程中，徐之伟得知经过科学的配方可将蛇肉研磨成纯蛇粉出售。经过大量研究，1996年，徐之伟开始卖纯蛇粉、胶囊，这一年，蛇业公司进行股改并更名为江苏隆力奇集团。 如今，隆力奇已成为民族日化行业的标杆，而隆力奇最初的业务连日化的边缘都算不上。1996年，隆力奇涉入化妆品，但其初衷却是首先作为纯蛇粉的赠品出现的。在买纯蛇粉送一瓶蛇胆洗面奶的过程中，徐之伟发现顾客对赠品洗面奶的需求非常大，从而萌发了进入化妆品的念头。直到1998年，隆力奇才正式全面涉足日化行业。 隆力奇进入日化行业，正是我国日化产业面临内忧外患的严峻时刻。随着国外品牌的进军，一些名噪一时的本土日化品牌纷纷成为外资企业的囊中之物，或被“圈养”，或被永久雪藏，不见踪影。面对国际日化巨头的竞争压力，自主创新是企业生存发展的唯一路径。从乡镇企业发展而来的隆力奇选择“强身健体”，不断更新技术提高科技含量。虽然自身资源有限，但隆力奇善于借助外力。2005年，隆力奇与清华大学生命科学学院联合成立清华大学隆力奇生物科技研究所，借高校之力，进一步提高隆力奇的科研开发水平。在之后的10多年里，隆力奇又相继在美国、日本、法国等地成立研究机构，不断提升日化产品的核心竞争力。 潜心研制，打造“中国制造”。 相较于发展多年在日化产业已经相对成熟的国外企业，民族日化在产品研发力度与产品科技含量上很难与之抗衡。为满足客户需求，保障产品品质能与国际巨头一争高下，隆力奇先后投资近5000多万元规划建成了检验实验室，承担着公司所有产品的原料、半成品、功效含量等的检测。2017年，隆力奇实验室通过了CNAS国家实验室认证。这标志着隆力奇实验室具备了检测或校准的技术能力，获得鉴定互认协议的40多个国家与地区实验室认可机构的承认，成为第三方权威检测机构。 为进一步提升研发实力，全面提升全球竞争力，自1998年起，隆力奇便开始布局全球研发战略，不断研制新品。徐之伟认为：“取世界精华，为我研发创新所用，是我们实现科学技术创新突破，向高端产学研企业发展道路转变的必然选择。” 据悉，隆力奇已拥有九大研发机构。近年来，隆力奇承担了国家863计划，国家星火计划、国家火炬计划等国家级项目和省市科技攻关计划项目，累计申请专利330余件，获得授权的发明专利48项。现今，隆力奇的多项产品和技术均达到了国内外领先水平。 |
