二、产业链扶贫：企业参与精准扶贫的实践样本分析

产业链扶贫是企业参与精准扶贫的有效方式，企业以可持续、互利共赢为目标，以产业发展为先导，整合贫困地区、贫困村资源，推动一二三产业融合发展。康恩贝是一家大型药品制剂工业企业集团，近年来康恩贝加快推进一二三产业深度融合，实现由药材种植培育、加工生产、经营销售一体的全产业链向农旅服务延伸拓展。2020年，康恩贝在浙江、云南等地累计流转、租用土地共计20万亩，形成了百亿产业集群。与此同时，康恩贝始终坚持产业发展与精准扶贫相结合，朝着产业富民、生态富民、农旅富民的扶贫目标努力奋进，已帮助10万贫困人口脱贫减贫，产业发展惠及100万农民，使产业链终端附加效益惠及至产业链源头从业者，消除了土地利用率低、专业技能低等因素导致的农村贫困现象，实现了兴企、富民、美村的良好局面。

(一)康恩贝集团帮扶金印村主要成效

兰溪市水亭乡金印村(原盖竹里村)，是一个只有60多户，200多人的小山村，也曾是远近闻名的“贫困村”。2011年村年人均收入不足6000元。自康恩贝集团公司与该村开展结对帮扶、精准扶贫以来，实现了由贫困村向富裕村的美丽蝶变，村民人均收入和生活质量都显著提升，人居环境明显改善。一些老弱劳动力的劳动潜能得到了充分释放和发挥，在家门口就实现了充分就业，其劳动价值得到了充分彰显，村民们的家庭邻里关系也更加和谐。　据了解，目前在该基地工作的村民中，60岁以上的劳动力占比超过90%，女劳动力占比达60%，吸纳残疾或部分丧失劳动能力村民近20人。康恩贝的到来，不仅让老弱妇女实现稳定就业，而且还吸引了90余名青年回乡就业，使家庭与事业都得到了很好的兼顾。康恩贝兰溪银杏基地，从最初的盖竹里村发展到了周边黄村坞、松树下等7个村，由最初的上千亩达到现今累计流转土地近5000亩的良好发展态势，所吸纳的贫困帮扶对象和其他从业人员也在稳步增长。

(二)康恩贝集团帮扶金印村主要做法

1.因地制宜引产业。2012年，康恩贝集团坚持依法、自愿、有偿原则，盘活金印村(原盖竹里村)土地资源，将村里上千亩土地、坡地进行了规模化流转，并进行土质改良。依托公司产业优势，规模化种植银杏树，以获取银杏叶等中成药的原材料，对原本分散在各农户手中的碎片化土地进行集约开发，让村民特别是一些贫困村民到基地上班，通过在基地生产管理获得就业收入。

2.党建引领兴产业。康恩贝在注重企业自身发展的同时，勇于承担企业社会责任。公司以“党建促扶贫、以党建促发展”，把抓党建作为推动产业发展的必然之要，注重企业党组织建设，把党建工作融入到产业各个环节，有效发挥了党组织带动作用。为更好发挥党组织在村企共建中的作用，康恩贝制药公司药饮党支部与水亭乡金印村党支部定期开展党建交流、联合学习等党日活动，增进企业党员和农村党员工作合力。通过强化党建带动，着力将乡村中药材生态产业发展优势产业更好地发挥出来，实现以党建为核心推动企业、农村双双驶入可持续发展健康车道。

3.发动群众强产业。康恩贝企业注重吸纳本地贫困人员再就业。个别村民对企业化管理的就业方式并不热衷，宁可在家过靠天吃饭的日子，自由安排劳动日程。为此，企业积极引导村民转变就业观念，为村民们提供靶向式培训和精准化扶贫，使一些农村富余劳动力在掌握一技之长的同时，获得一份稳定的有保障的劳动收益。基地根据劳动者个体差异因人设岗，对年纪较轻、体力较好的村民将其安置于苗木修剪、废渣搬运等工作岗位，对一些年纪相对大、体力相对弱的村民将其安置在拔草、喷药、银杏叶采摘等工作岗位。此外，基地还为从业人员购买了意外保险等保障福利，解决其后顾之忧。