直报网 北京7月28日电（本站记者张美娜报道）7.23温州动车追尾事故闹得沸沸扬扬， 铁道部被推到了舆论的风口浪尖。但事情已经过去4天，对民众的种种疑问，相 关部门还是没有给出合理的解释。作为具备绝对知情权的我们，至今依然被蒙在 鼓里。究竟事情是如何发生的？何以发生这样的事情？为什么要早早掩埋火车头 ？为什么所谓的72小时黄金救助时间却在短短20个小时后就草草结束？

微博上各种各样的评论充斥眼球，但大家最关心的依然是上述 问题，人祸面前，死者又何以安息？而归根到底，民众一直在追问的，不过就是 简单地要求实现科学发展观中以人为本的最基本的人性要求。

以人为本是中国共产党十六届三中全会中提出的新要求，在今年的我党90周年庆 祝会上胡锦涛同志对此又进一步强调，它也日渐成为构建和谐社会的一大标志。 随着中国经济的飞速发展，我们身为一个中国人的骄傲也与日俱增。但今年一整 个夏天发生的种种灾难，钱江三大桥垮塌，温州动车追尾，城市地表洪涝，扶梯 倒行……却让我们不由得质疑，经济飞速发展的背后，到底缺失了 什么？

在灾难面前，民众最需要的就是能够及时出现在他们 身边，替他们排忧解难的人，能救他们于水火的人。也只有在这种时候，以人为 本的内涵才能得到酣畅淋漓的表达和诠释。

引申到直销企业 内，也应该是这样的。员工是企业最重要的利益相关体，更是企业发展的基石。 企业发展的方方面面离不开人，人是社会组成的重要成分，也是企业可持续发展 不可分割的一部分。一个对员工负责任，能让员工感受到家一般温暖的企业，才 有可能成为员工拥护和崇拜的圣地，才能让员工有为之继续奋斗和拼搏的动力。 在这个文明和道德信仰缺失的年代，只有企业形成一股强大的凝聚力，牵引着员 工前进，才有可能将企业的爆发力积聚到最大。

企业的 成长壮大，归根结底是人才的壮大。独木难成林，一个人即使再优秀，再出类拔 萃，也不可能独自撑起企业的一片天空，还需要每个细节的人力支持，每个部门 的大力协助。诸多成功企业的案例，已经充分证明了这点。海尔是中国20世纪的 奇迹，它崛起的根基就是以人为本的巧妙运用。而在直销企业范围内，安利就是 最有力的证明。从网上培训到课堂培训再到海外进修，可谓一应俱全。不同的营 销人员有不同的培训模式，因人而异地施教才能收到更好的效果。曾有位著名企 业家曾经说过：小企业做事，大企业做人。这位企业家还用企业的“企 ”字做例子来说明这个道理。他说：“企业”的“企 ”字如果没有上面的“人”，就只剩下面的“止” 了（终止的止）。这就是说，做企业离开人，就一刻也不能发展！所以，在企业 的车轮滚滚前进的时候，只有为员工制定不同阶段和层次的成长计划和公司培训 ，才能最大限度地发挥员工的才能，企业也才能将利益所得最大化。

另外，直销作为一种营销方式，其行业特殊性决定了在这个领 域，最关键的是人与人之间的接触和沟通。直销员需要和自己的客户消费者进行 对接，经销商需要和公司本身有对接，这种人与人直接接触的方式成功与否，直 接决定了这个企业的成功与否。在销售人员无比庞大的企业内部，如果不能妥善 处理公司与员工的关系，那水能载舟亦能覆舟，公司的未来发展也许就会岌岌可 危。

在前段时间的一篇报道中，曾看到无限极为了员工的 一把办公椅的选择而费尽心思，因为办公椅和员工朝夕相处，如果办公椅坐着不 舒服，那势必会影响员工的办公心情。久而久之，懈怠取代了积极，怨气击败了 热情，企业里处处是敌对情绪，那事业还有可能得到铺展吗？企业对员工的重视 可以从微小的举动中看出究竟，“以人为本”的理念更是在细微处才 能闪烁耀眼光芒。

在这个世态炎凉的社会，在这个世风日下的 当下，在这个信仰奢侈的年代，如果真的有企业做到这一点，那势必会鹤立鸡群 ，取得不容小觑的光辉业绩。

家，在无数诗人笔下，是 温暖的港湾。企业只有将公司营造出家一样的温暖，才能留住人才，才能激发出 员工的斗志，才有可能将企业发展地越来越强大。一个企业只有为员工量身打造 适合他们发展的未来规划，方方面面地关心员工，才有可能吸引更多的人参与。 记住，人民的未来才是国家的未来，员工的未来才是企业的未来。▲