柳暗花明又一村

上百人从待遇丰厚的稳定岗位毅然离职，不提一级，不加一分钱工资，加入一个全新的公司，只因为带头人是李延亮。

李延亮生于山东烟台，是典型的大海的儿子，性格豪放，爱憎分明，不拘一格，有时候在熟悉的朋友面前还颇有些心直口快，甚至喜欢在微信上和朋友们分享一些段子。

外界的人对他不了解，但是共事过的人心里有杆秤。

李延亮于2018年2月2日正式上任，公司马上打出大规模的招聘广告。紧接着，人事部门大吃一惊——收到的应聘邮件大量来自于李延亮供职的前公司，而且都是骨干员工。上百人从待遇丰厚的稳定岗位毅然离职，不升一级，不加一分钱工资，加入一个全新的公司，只因为带头人是李延亮。

这是关于人品的信任以及关于未来的抉择。

他们用脚投票，让李延亮既惊讶又感动不已。除了做好企业之外，照顾好所有的跟随者——无论是员工还是经销商——成了他另一个必须完成的使命。通过与公司的前期沟通，李延亮为达到一定级别的员工和经销商争取到了共享公司股份的权利。

在这之后，直销牌照如约而至，汉德森直销东风已至，正待扬帆起航。

大资本和世界级工厂的实力背书让汉德森自带金光，但深谙市场之道的李延亮明白，所有的背书只是给你一种可能，市场还是必须依靠市场的规律和自己的努力才能做起来。

汉德森属于实力加持的长线投资，因此首先就确定了前三年主要任务是打好坚实的基础，这为李延亮开展稳扎稳打的事业留出了充裕的时间和空间，与盈利和业绩相比，他更希望汉德森能成为行业的创新者。

虽然刚刚开始，但汉德森已经拥有近200名员工，架构按照跨国企业标准进行。这些人中，大部分曾经跟随李延亮一起缔造过辉煌。当然，他们面临新的挑战，并不希望一切只是重头来过，而是要超越过往，超越自己。

作为一家全华人背景的崭新企业，每个人都憋着一股劲，在很短的时间里，产品系列、企业文化、商业计划、运作模式纷纷得到落实，展示了一个成熟团队拥有的强大爆发力。

特别值得一提的是，汉德森在面对服务商呼声方面体现出超强的反应能力，无论是产品细节改善还是市场政策的支持，公司都全力以赴——经销商上午反映的包装问题，下午市场部门就做出了新的调整方案。

作为掌控整个局面的李延亮，自然没有闲着，他在汉德森商业模式研究方面注入了极大心血，不但考虑到稳健的产品导向战略，也考虑到制度的灵活改善，甚至考虑到了微商等竞争模式的应用。

“既然穿了新鞋，就不能只走老路。”李延亮告诫大家千万不要迷信曾经的成功，与时俱进才能再创辉煌。

“直销具有它不可替代的优势，它能建立销售人员与消费者之间极具粘性的关系，让我们对消费者更加了解，从而提供个性化的服务。但我们同样也要拥抱时代，利用移动互联网等新技术的发展，提升效率和为顾客提供更多附加值。”李延亮将公司的销售模式定义为“社交新零售”。这种线上和线下直销相结合、取长补短的方式在他看来将为经销商带来更为广阔的平台和收益。

李延亮坦言，新公司有很多难处，比如市场肯定要重头开始，但是相对来说也有很多方面的好处，“没有资本市场上对业绩利润的痴迷和压力，也没有舍不下的原有业绩利益的包袱，在运作和模式上，汉德森可以说一身轻松。”

有经销商在汉德森这个平台上小试牛刀，结果游刃有余，如沐春风。

“我希望汉德森做成一个代表着行业最高标准的营养品企业，一个陪伴年轻人成长的国民性品牌，一个立足于中国的世界级营养品公司。”李延亮表示。

东风在约会的阳春季节已到，是汉德森吹响号角的时候了!

李延亮喜欢滑雪，喜欢那种近乎自由落体却又能受自己控制、游刃有余的感觉。滑雪的人一直在寻找挑战，更高难度的赛道、更漂亮的滑落方式、身心合一的飞翔感觉!

李延亮终于找到了一条更高、更美的赛道。

虽然这曾经打破了他的退休计划，但那时候，他认为人生最美好的十年是35岁～45岁。因为有了汉德森，可能他真正最美妙的十年才刚刚开始。

有挑战，有结果，就是美好。

(原标题：李延亮：从今以后不再打工，不给外国人打工，更不给外国上市公司打工)

责任编辑：苏沫

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