【直报网北京11月28日讯】(金士力)2017年11月25日,金士力分公司经理年终述职报告会议在金士力总部召开。金士力总经理姚则兵,副总经理张硕、刘彩凌、胡英杰,高级顾问季燕生,各职能部门总监、经理及区域总监、分公司经理与会。 在不同的发展时期,金士力一直延续着定期召开员工述职报告的习惯,目的是为了综合各区域市场和职能岗位可能出现的不足,针对新情况、新问题进行探讨与改进,进而寻求公司持续稳步的发展。2017年11月25日,分公司经理年终述职报告会议在金士力总部召开。金士力总经理姚则兵,副总经理张硕、刘彩凌、胡英杰,高级顾问季燕生,各职能部门总监、经理及区域总监、分公司经理与会。 不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。此次分公司经理述职报告内容围绕工作总结、问题分析、不足与改善、目标规划、达成措施等方面对2017年工作进行了认真的总结,并对2018年工作作出了详细的规划。述职报告正式开场前,金士力副总经理张硕围绕会议核心主题进行了精彩的开场,并围绕2018年工作思路、中心工作、营销目标、重点工作计划、重点活动及重点项目、达成的路径及措施六个部分进行了大营销系统工作规划报告。
述职报告与工作报告不同,更加注重“结果”这一核心要点。在主持会议时,市场服务中心总监赵金鹏表示,作报告是功底,讲报告是功夫,如何将几十页的报告在十分钟之内讲清楚讲明白是本事。纵观整场会议,此次会议与以往的常规总结不同,述职报告不乏创新思维,突出问题,总结经验,开拓思路。 |