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【直报网北京4月11日讯】(福瑞达)4月8日，福瑞达医药集团(以下简称集团)党委副书记、总经理贾庆文，到山东福瑞达生物科技有限公司调研指导工作。集团审计法务部部长王泽、安全管理部副部长殷成强陪同调研。 贾总一行首先到生物科技公司生产发酵车间、化妆品车间及成品仓库现场进行安全生产检查、指导，生物科技公司总经理高希华详细汇报了企业车间运行情况。  随后，高希华详细汇报了公司2018年度及2019年一季度经营指标完成情况、重点工作完成情况、存在的问题和不足、下一步工作思路。围绕如何加强新产品科研能力、提高职工安全责任意识、提高企业盈利能力，解决当前研发团队建设、公司运营风险防控等方面问题，贾总一行与公司管理团队进行了深入交流，并提出指导性意见。  最后，贾总指出，生物科技公司2018年超额完成各项任务指标，在当前激烈的市场竞争态势下，作为驻外企业能有这样的发展速度实属不易，贾总代表福瑞达医药集团党委和经营班子对公司取得的优异成绩和管理团队真抓实干、无私奉献的敬业精神分别表示了祝贺和感谢。对于公司今后的发展，贾总分析了集团和生科公司在产品研发、完整产业链、资本运营和资源整合、品牌资源、人才团队等方面所具有的优势，强调生物科技公司立足于集团主营业务产业链的上游，对于集团高质量、快速发展至关重要;生科公司所涉产业符合国家产业政策导向，化妆品、食品添加剂等面临极好的市场发展机遇;公司经过十年的积累和沉淀，在当前集团通过资本运营大力实施外延式发展的有利条件下，具备了参与市场竞争、快速发展的条件，集团对生科公司的快速发展寄予厚望，将全力帮助企业破除制约发展的瓶颈问题，支持将产业链上游做大做强。
贾总要求，公司要积极贯彻鲁商集团、福瑞达集团“稳中求进，稳中求变”的工作总基调，紧紧抓住解放思想大讨论和集团改革年活动的契机，抓住资本运营的契机。一是要实施创新驱动战略，首先要做好技术创新，多渠道联合建设技术研发中心，吸引高端人才;通过自我研发、委托研发，做好新产品换代升级;做好现有产品工艺改进、成本降低、质量提高，提高产品市场竞争力。二是要推进经营管理创新，做好“三定”工作、制度流程建设、精益管理和成本控制、安全管理、营销管理和模式创新、风险管控等;三是要实施人才引领战略，注重青年员工个人成长，储备各层级后备人才，为有能力的人才提供更大的发挥平台;完善考核激励机制，实现能者多劳、多劳多得。四是要健全企业基层党组织，发挥党建政治引领和企业文化引领作用，严格企业干部和关键岗位廉洁自律行为规范。 (原标题：贾庆文到山东福瑞达生物科技有限公司调研) 责任编辑：小宇 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析，尽在以下微信公号，扫描二维码免费阅读。
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