【直报网北京11月28日讯】（化妆品财经在线）随着下半年美妆市场最重要的两大事件——第二届中国国际进口博览会和双十一的结束，2019开始收尾。 这是一个造神的年份，直播兴起、网红燃烧，线下新零售还只是单点突破，线上却已经风风火火地造出一个新渠道;这也是一个“后来居上”的时代，一批新生代品牌抢占至高点，大集团更是纷纷将品牌资源投至中国，新面孔百花齐放，新产品百家争鸣。

而对爱茉莉太平洋来说，2019从一开始就被定义为“巨变之年”。“变”是主动的变，是积极的变，“巨”则意味着动作大，不是小打小闹的调整，而是彻彻底底、由内至外的改革。

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扩大合作与自检自省

要巨变，如何变?首先让我们来看看，截至今年11月份爱茉莉太平洋(以下简称“爱茉莉”)究竟做了哪些动作。 其一，聚焦中国市场——2018年第三季度，集团向中国生产法人爱茉莉太平洋(上海)有限公司投资151.95亿韩元(约合人民币9137万元)，以提高中国工厂的化妆品产量。投入虽然不甚巨，但增加筹码就意味着对中国市场的重视。

(兰芝新水酷能量补水弹)

其二，引入新品，老品升级——5月30日，“兰芝新水酷能量补水弹”在上海新世界大丸百货首发，这是产品诞生17年以来的第六次升级;8月30日，primera芙莉美娜正式进入中国，选择UNINE李汶翰代言明星产品小红莓锁水霜。新品拉动已经是当下中国美妆市场不二的增长法门，毫无疑问爱茉莉也认识到了这一点。

(今年9月，爱茉莉太平洋驻阿里巴巴战略合作办公室在杭州正式落成)

其三，扩大合作——2月18日，爱茉莉太平洋集团公布与屈臣氏达成战略合作，进一步扩大与屈臣氏合作品牌的覆盖范围及数量;9月11日，在阿里巴巴总部开设“驻猫办”。如果说加码中国市场和引入新品是“常规操作”，那么与阿里的战略合作则代表爱茉莉中国真正启动了深度数字化进程，就欧莱雅、雅诗兰黛等数字化“前辈”的成果来看，这一举动将把本来就具备实力的美妆集团拉到新高度。

(第二代3D面膜打印机)

其四，提升服务——着眼百货渠道，在第二届进博会上展示的肌肤检测、第二代3D面膜打印将逐渐投入线下专柜，提升面对面服务的实际价值。 除了这些看得见的动作，爱茉莉实际上还做了一些外界“看不见”的自我调整。“提升营销精准度(投入产出比)，关注获客率、返点率、客单价等细节数据，今年以来爱茉莉中国一直在进行优化和调整。”爱茉莉太平洋中国市场部总经理高辛告诉《化妆品财经在线》记者。 对细节的关注让高辛前所未有地在乎产品本身，“当生产端到消费端链条越来越短，产品就是最重要的内容，外围包装买不来复购率和重度粉丝。”她说。