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初步，兑现诺言

“爱茉莉太平洋集团郑重承诺将于2019年携手公司全员以享受变化(Exciting Changes)的态度，稳步扎实推进创新产品开发、顾客体验增强、数字化转型，竭尽全力提高企业价值和股东价值。”爱茉莉太平洋集团董事长徐庆培在年度致辞中这样承诺。 从集团2019年第三季度数据来看，这份承诺正在生效。

公开数据显示，集团第三季度营收增长7.4%至1.6万亿韩元(约合人民币95.18亿元)，营业利润更是大增42.3%至1205亿韩元(约合人民币7.3亿元)。营收和利润两项关键数据的大幅转暖，证明爱茉莉太平洋开始扳回局面。 除此之外，一些财务数据更能说明集团的“自我调整”所言非虚。 财报显示，集团财季期间毛利率达74.1%，同比上年提升了0.8个百分点;销售及管理费用占比下降1.1个百分点;营业利润占比同比提升近2个百分点;税前利润占比提升近5个百分点。这组数据表明，爱茉莉太平洋集团的经营效率和盈利能力正在提升。

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万众瞩目下“过关”

“行业和消费者对我们有很高期待”，高辛说，“从2015、2016年开始，集团借助韩流东风迅速发展，爱茉莉也收获了许多关注与关怀。而在这个当下，我觉得更应该回到最初的起点和初心，用心做内功，给消费者更好的产品和服务”。

(第二届进博会上的爱茉莉太平洋展位)

在高辛所说“给消费者更好产品和服务”的实操过程中，数字化实际上成为集团的底层支点之一。在前文提到其与阿里战略合作的内容中，大数据挖掘、C2M创新、创意-生产-研发-上市链路提效等等都被囊括在合作范围内，这也是为什么一定要在阿里总部设置“驻猫办”的原因。 扳回一城，尚不意味着全面翻盘，无论是竞争激烈的国内美妆市场，虎视眈眈的同行，还是集团内部业绩仍不见好转的大众品牌，都不断提醒着这一点。也因此，从2019年至今的此时此刻，整个爱茉莉太平洋中国都处于压力之中。“要智勇双全，”采访中高辛不无决心地说，“既要有对的长期策略，也有要有快速果断的短期决策，才能度过关口再上层楼。”

（原标题：爱茉莉太平洋的“巨变之年”：勇者承压，抽刀迎战）

责编：小美

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