依靠长期“夯实基础”的有效管理和经营，尚赫在此次疫情中的抗风险能力经受住了检验，同时也使得整个公司形成一个有机的整体，在特殊时期下能够快速将各环节之间、不同产品之间实现战略协同，使企业对市场的反应更敏感、更及时。

履行社会责任是尚赫发展的文化标签

经历过疫情的大众消费者，对于消费品的选择将会更加聚焦于产品背后的品牌保障。而在特殊时期下，多数企业无法进行常规的品牌市场化行为，品牌形象更集中体现在社会责任感上，疫情下的公益行动、企业的文化内涵更使得品牌价值被放大。

尚赫公司的相关负责人表示，疫情时期的公益行为是对尚赫多年来公益常态化建设的一次集中体现。在尚赫27年深耕大健康领域的过程中，践行公益始终伴随企业的发展。“尚赫公益基金会”创建于2014年初，始终以规范化、专业化的管理快速前进，成建制地推动了诸多公益项目的落地，涉及助学、扶贫、赈灾、敬老、环保等多个领域。多年来，“尚赫公益基金会”已累计投入公益资金数千万元，受助群体达数万人。

2020年1月29日，“尚赫公益基金会”紧急调拨物资，打通物流体系，通过湖北慈善总会向武汉捐赠空气净化器、个人洗护产品套装、家庭清洁产品套装等各类防护物资，总价值500万元人民币，用于武汉市青山区各医院一线病房及养老机构，在疫情最紧急的时刻，保障医护人员及疫区人民的健康安全。同时，尚赫公司执行长陈旻君积极响应国家市场监管总局的“三保”行动，向社会发出承诺：保证公司产品价格不涨、质量不减、供应不断，全力以赴抗击疫情。

疫情下的公益行为，有力地展示出尚赫多年企业文化建设的内涵，也成为品牌价值的核心竞争力之一。作为大健康产业内的知名企业，尚赫更加注重企业的永续发展、健康前行，树立品牌信誉、打造专业化的健康平台，才能为行业内的大健康从业者建立一个可参考的标杆。

“越是面对机遇，越需要企业修炼内功”，尚赫企业负责人如是说，大健康产业的崛起，需要全行业的共同努力，向规模化、专业化和规范化方向持续发展，锐意探索，助推大健康产业的转型升级。

（原标题：尚赫蓄势待发，赢战大健康产业“后疫情时代”）

责编：小美

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