他在团队内部做过演化，一般人都是先后从5个社交圈层下手，家人＞直系亲属＞同学＞朋友或同事＞其他，被转化的下一级也是通过这个圈层继续发展下线。几乎每个团队都是靠这样的路径起盘的。

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赚钱门道：“劫持”官方流量和补贴

“事实上，在社交电商团队中，赚钱的有两类人，一是认知、投入早的，二是到公域流量池里去忽悠用户的。”张建富对燃财经说。当然，后者运营手法专业，需要具备推广、人脉、获客资源，比例也是极低的，在从业者中占5%-10%。

通常做法是在百度、360、搜狗这些主流的搜索引擎上做关键词投放，一般会买社交电商平台的名称、“赚钱”、“躺赚”这些词，寻找精准用户。这些行业老手知道，每个社交电商平台上线后都会不惜重金推广，买品牌关键词，用户在犹豫期也一定会先去搜索引擎搜索。这就给了一些人线上运营的空间，相当于平台花钱打广告，让他们做了低成本截流。

当燃财经在百度中搜索“芬香”发现，前四名均不是官方链接或宣传，而是带有微信ID和邀请码、自称芬香团队长的个人推广，内文虽是官方素材，但推广个人的意图明显。

来源 / 百度搜索

据张建富介绍，在搜索引擎的世界里，还有一些人通过更恶劣的手法博眼球，例如推广题为“京东芬香是传销吗？”的文章。这是平台绝不可能允许的推广方式，但恰恰是用户最关心的话题。推广人正是利用这一心理发展下线，事实上，文章中没有一句话和传销有关，都是讲芬香是如何赚钱。此类关键词广告采用的是按点击付费模式，这些推广人每天会控制关键词的投放，做好与效果的平衡。

另有一些“高阶”的玩法是在微博/微信注册冒牌官微，如京东芬香XX分销部，云集XX分公司，伪装成平台当地的官方代理人，或官方某地的分公司，利用“官方身份”引流。

“平台不允许非授权的团队做这种事情，但这就是猫和老鼠的游戏，打不尽，封不绝。这头封了，那头还可以换个名头。”张建富说。

另一种猫和老鼠的游戏，存在于各大社交电商平台早期。平台为了快速扩张团队，早期都有补贴，但这也养出了一批职业薅羊毛的团队。

“这个团队有组织、有纪律，哪个平台给的补贴高，哪个平台的人头费高，哪个平台的机制更暴利，就扑到哪个平台。”张建富称，这些人第一没有忠诚度，第二不是以卖货为目的，而是去研究平台机制，想方设法薅平台的羊毛，利用团队去拿平台的奖励和补贴。

羊毛党的存在，也让一些社交电商改变了会员机制。每日一淘自2018年11月起，取消了399元注册会员制，改为邀请会员制，也就是砍掉人头费，同时将超过三级的分润调整为两级以内。团队长的利益被切割后，薅羊毛的团队自然转身去了奖励多、层级多的平台。

两级或是三级以上，直接影响团队长的利益。如果只有一级分润，就意味着每个下线都需要由团队长自己裂变，而只有多层计佣才能让团队长有比较大额的收入，团队长才有动力向下裂变，搭建出万人团队。“即便是三级分佣，有时也搭不成万人团队，可能还要再下探，至四级甚至五级。”张建富称。

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社交电商拼不过微商？

陈琳琳先后加入过环球捕手、每日一淘、洋葱omall、唯品会的云品仓，几个月前，她加入了芬香，但如今计划在今年下半年退出，原因是收益不及预期，“虽然也是多层级的，但每个层级分享的利润空间都极低，几分钱的都有，实在没有动力做了”。

宋晖分析称，上线一年零两个月的芬香，认知的红利期已经过了，大的团队长已经前置性地开始收割下游团队的韭菜了，后入的会员再想去收割其他人难度很大。

在张建富看来，除了拼多多外，多数社交电商都是有生命周期的，多是2-3年左右，时间长短取决于团队有没有动力和能力继续向下裂变。每个人的社交层级往下裂变3-4层就到极限了，一旦人的裂变关系耗尽，平台本身又没有让常规用户高频复购的商品，就无法存活下去了。

这也是2019年下半年社交电商式微的主要原因之一，运营的重点在于收割人头，而非卖货，当人头收割枯竭后，需要借宣传推广获客，伴随获客成本越来越高，社交电商自然就失去了原本的优势。

张建富称，所谓的社交电商，是把传统电商在流媒体投放的市场宣传费用节省下来，将其中至少20-30%的费用拿出来分给会员作佣金，但实际操作发现，电商平台太多了，还得去投放，需要广而告之。也就是说，计划节省的费用没省下来，相比传统电商还需要再负担会员分润。

而选品，是社交电商的另一道坎。

以芬香为例，宋晖告诉燃财经，芬香的选品经历了从京东到“拼多多”的转变。

芬香一开始起盘是靠着京东的供应链，但是做着做着慢慢发现，团队卖货能力有限，需要尽可能地降低用户转化的难度和门槛，最简单的办法就是把价格降下去，做低客单、高频复购，品类优选食品、水果、家居家用类，客单价多在20-30元左右，于是现在选品越来越像拼多多了。

京东内购群截图

陈琳琳证实了这一点：芬香推广做的品牌，没有特别头部的，可以说在选择上偏中低端。

张建富认为，照此下去，社交电商唯一高利润的“人头费”不可持续，常规路线的选品策略利润空间又太小，不足以支撑高额分润，而这正是社交电商拼不过微商的地方。微商的选品非常值得学习。

早期微商卖的多是假冒伪劣、质次价高的商品，但自2017年以后，几乎一半以上的微商团队转向人头、卖货两手抓，选品标准是刚需、高频复购，而且年年出新。

首先，微商所选商品都是暴利的，成本售价比至少是1:10，这样才能保证各个层级有足够高的分润。“一片械字号医美级面膜出厂成本不到两块，可以卖到5片258元。”张建富称，微商产品比一般品牌更注重外包装，商品的包装成本往往高于商品本身，在推广时会以专家背书，以此撑起高溢价。

其次，常出新。“一个团队今年做面膜，明年改做蛋白粉，后年就换寡钛安瓶，打的就是信息不对称，谁能挖掘出有概念的偏门、冷门产品，就可以获得市场早期因信息不对称的议价权，把故事讲出来，把产品卖出去。”张建富还原了接下来的过程：当外界看到有利可图，涌入的品牌多了，价格自然就降下来了，当一支选品无法继续支撑微商的高额分润，就会被放弃，这个产品慢慢就变成了大众消费的产品之一。

“很多我们耳熟能详的产品，最早都是由微商做起来的。”张建富介绍，微商大军占领过的品类还包括燕窝、海苔、胚芽米、乳铁蛋白、纸尿裤、宝宝辅食等等，而类微商的选品可以支撑起社交电商的高额分润，但是恰恰被芬香们忽略了。