互联网时代企业经营面临的问题 互联网时代虽好,但是也有很多弊端。那么,互联网时代企业经营所面临的问题都有哪些呢? 产品、服务同质化,核心竞争力缺失 政策变迁,行业传统,有效转型趋难 思维固化难突破,管理效率有待提升 消费变迁,品牌老化,创新能力不足 传播同质化,创新品牌形象难以建立 资金、资源瓶颈难以突破,影响公司发展 简单从众跟随,有效的营销战略缺失 定价权、话语权无法掌控,被动跟随 现在看着上面的问题,对照一下,是否我们的企业也面临以上这些问题呢?自己遇到这些问题时又是如何解决的呢?大家可以给我们留言,一起探讨。 战略来自策略,策略来自市场,市场来自客户的需求,产品和服务只不过是满足需求的一种手段而已。那么,未来五到十年的营销创新趋势是怎样的呢? 营销环境:面临机会较多威胁更多 营销观念:从关注产品到关注需求 营销模式:从传统销售到全网营销 营销价值:从简单模仿到自主创新 营销特点:从共性思考到个性满足 营销思路:从英雄主义到整合共享 面对这样的营销创新趋势,我们要根据自身特点做出合理的调整。从应对威胁,关注需求,自主创新,满足个性,整合共享等方面进行合理的调整,从而适应未来的新趋势。 互联网思维下突围红海的创新视角 当我们必须迎接互联网时代的到来,知道了在互联网时代下企业经营面临的问题,那么,如何提炼规律,跨行借鉴就成了很多企业和团队关注的事情。 首先,我们先谈一下营销创新与整合的营销传播设计。举一个例子:“大疆无人机”利用互联网精心策划了一场宣传,先是从“无人机闯入白宫坠毁,美国特勤处着手调查”的吸引眼球到“那架帮汪峰求婚的大疆无人机到底有多牛”的借势传播,他们都紧紧的抓住了人们的眼球,让这个名不见经传的公司顿时出现在人们的视野中。而这一切都是被设计出来的。 其次,我们要从模式上有效打破营销瓶颈。之前,我们办健身卡都是办次数卡,季度卡,月度或年度卡,我们有没有一种可能不用传统的销售模式,去换一种全新的呢? 比如我们可以根据来健身房健身的次数去定价,如果你一个月来10次并坚持半年收费1000元;如果你一个月来15次并坚持8个月收费500元;如果你一个月来20次并坚持12个月,健身卡免费赠送。办过健身卡的人都知道,能坚持一个月健身20次并坚持12个月的人寥寥无几,但是,很多用户却会被低价和免费赠送抓住眼球,这也是打破固有思维全新的营销模式。 从上述两个例子我们可以看出,我们的客户还是那些,他们的需求也没有变,而我们需要找到一个支点红海突围,打破自己思维的墙,成就传奇。 同质化的时代,如何创新差异、脱颖而出?行业微利时代,如何跨越台阶、高速成长? 有些时候,对手可能在你的视野之外;有些时候,最大的对手可能只是你自己。 (原标题:互联网时代下直销企业实现创新突围的战略思考) 责任编辑:小宇 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析,尽在以下微信公号,扫描二维码免费阅读。
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