二十年决胜负，五十年见真理

有思想高度的领导才能带出好的团队。任何一个领导人，要想把团队系统持续做大，必须具备三个条件：

首先，注重质量和品质。我们经常看到很多大的团队、系统，某一天对接了一家大公司，突然整个团队就跟着跑了，我认为这就是团队没有质量和品质的结果。如果一个系统、团队真的有质量地组建起来，是任何人都带不走的。

其次，要对未来省钱。系统越大越省力，而系统的前期建立多是赔钱的。这期间难免会吃亏，但总会有回报，这就需要不断学习，积累经验。钻石国际六年来从早到晚都在学习，到现在我们组建了几万人的团队。

最后，要对未来负责。一个公司或者系统，其实三年五年都不代表什么，因为八年十年才代表一个现象，二十年决胜负，五十年才代表真理。而一个有价值观的系统或组织，是永远不会迷失方向的。

“大思想”领袖是行业的未来

另外再分享一点，如何去鉴定一个有价值观的团队系统走向未来，永远不会迷失方向?我觉得有四个标准：

第一，制定系统团队未来目标的时候，永远不要怀疑，坚决贯彻执行;

第二，创业初期，每个领导人在思想上必须降低对物质享受的要求，创业初期就因吃苦而满腹牢骚，这可不行;

第三，要认可低效的结果，甚至经常做无用功。比如，我从2012年开始用原始的办法组建团队，两年只带出400多人的团队，到了第三年我的团队突破1500人，第四年突破5000人，到今年第五年已经突破了1万人;

第四，坚持到底，永不放弃，团队最后会得到应有的收获。

而团队的组建和团队价值观的培养也主要在于掌门人的思想高度。拥有大思想的领袖，他的境界和能力才能驾驭人才。所以，要呼吁更多有大思想的领袖出来，给这个行业带来真正的未来。

对我自己而言，我立志打造一个真正改变直销行业、改变社会的系统，希望在未来能为这个行业添砖加瓦!

(原标题：张志军：领袖背后的经营哲学思想)

责任编辑：小宇

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