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蜜芽收购悠游堂加速线下“圈地”(2)

时间:2018-04-11 12:40来源:北京商报 作者:北京商报 点击:
同时,门店较为有限的客流是蜜芽乐园当前的现状。蜜芽乐园的店长称,工作日的客流量普遍比较少,一般周一到周五每天有30-40人,主要集中在11时-18时

同时,门店较为有限的客流是蜜芽乐园当前的现状。蜜芽乐园的店长称,“工作日的客流量普遍比较少,一般周一到周五每天有30-40人,主要集中在11时-18时,周末消费者最多可达100多人”。 据了解,该店最大容纳人数为200人,客户群体主要是周边5公里范围内的住户。

北京商报此前曾报道,蜜芽乐园加盟费用按照城市消费力分为四个层次,一线至四线城市的城市加盟费分别为25万元、20万元、15万元、10万元,加盟期为五年。除加盟费外,蜜芽乐园对占地规模也有要求,店型分为社区店、主题店和旗舰店三种类型,其中社区店最少要达到400平方米,旗舰店最少800平方米,造价费用每平方米3000元。这意味着,蜜芽乐园前期建造成本将不低于120万元。“加盟蜜芽乐园肯定是一项百万元以上的投资。”蜜芽乐园招商人员告诉北京商报记者。

值得一提的是,蜜芽乐园祥云小镇店周边的母婴门店和儿童乐园众多,包括乐高活动中心、萌宠乐园、太空体验馆、pop Mart等,而蜜芽收购的悠游堂也同样在祥云小镇开有门店。目前悠游堂的相关业务和蜜芽乐园仍然存在出入。以年卡业务为例,办理蜜芽乐园的年卡需要5680元,办理悠游堂的年卡则需要1万元,由此可见,两家门店在具体业务上尚未整合。

门店争夺战

母婴电商的频繁拓展,以及众多商业巨头不断分食着母婴市场的蛋糕,一场竞备赛已经拉响。京东、苏宁等电商巨头相继挤入市场,并作为领军者推动母婴电商走向线下。京东提出了母婴渠道下沉计划,宣布在未来三年内,与贝全联手在全国开设5000家实体店。苏宁加速对苏宁红孩子的改造,新增设的红孩子门店已经将商品零售和儿童游乐项目相结合,并下沉至三四线市场。苏宁在成立大快消事业群时,扩展红孩子O2O门店已经成为战略之一。

当商业巨头强势入局时,小体量的母婴企业也在悄然布局。宝宝树从早教中心入手,打造“早教行业的星巴克”。在2017年底,宝宝树在全国范围拓展妈妈合伙人计划,通过与妈妈合伙人共同投资的方式,加速宝宝树&费雪育儿俱乐部的社区覆盖。母婴电商宝贝格子开设的线下门店,尽管零售是主要的功能,但儿童游乐设施已经成为门店的标配。实际上,随着全面“二孩”政策的效果凸显,母婴市场再度呈现几何级增长,数据显示,2018年中国母婴产业将突破3万亿元,未来十年,每年将保持20%-30%的高增长率。

中国社科院财经战略研究院主任李勇坚表示,近两年母婴电商获取流量的速度逐渐放缓,母婴类垂直电商要寻找自己新的增长空间,自然将线下视为获取流量的新入口。如今,京东、淘宝等各大电商平台都开始布局母婴市场,不断挤压着垂直电商的生存空间。因此,母婴电商需要线上线下互相引流,稳定消费黏性。

(原标题:蜜芽收购悠游堂加速线下“圈地”)

责编:小美

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