但好景不长，2018年地球港就因为资金链断裂，导致各地区的门店相继闭店。2019年6月，超市发接手地球港首店六里桥店物业，重装门店开业。虽然超市发的入驻挽留了不少消费者，但仍无法避免商户的陆续撤店。

品牌低端

难匹配周边消费群

据了解，月恒正大新生活广场的前身是天兰天服装尾货批发市场，曾深受消费者喜爱。但由于距离火车站和长途车站较近，且产业定位导致周围流动人口数量较多、环境较差，甚至一度被列为北京治安重点监控地区。

升级改造以后，太平桥街道负责商市场疏解的工作人员曾表示，转型升级后的月恒正大新生活广场有两个明显的变化：一是经营业态发生变化，改造后更符合周边居民的消费需求，降低了发生治安案件的可能性；二是目前的线上线下一体化模式，更能满足不同群体的餐饮、休闲、娱乐需求，特别是线上渠道，可以有效减少到店集中的人流量，降低周边交通、环境压力。

一位居住在附近的消费者表示，商场刚开业的时候，人气还可以，后来日渐萧条。虽然改造后增加了滑冰场和影院，有一定流量，但内部缺少服装品牌，可逛性较差。“不仅如此，餐饮等品牌也很一般，实在无法吸引大量的消费者。我们因为离得近，所以经常来超市买东西，但基本不去楼上。”

北京商报记者看到，整个商场除了亲子业态以外，餐饮品牌也较多，但较为低端。一层和三层均分布着多个小吃餐饮品牌，如吉野家、张亮麻辣烫、西单翅酷、漫樱川町精致料理等品牌，但大部分已经闭店。而在所有餐饮品牌中，知名企业较少。

一位不愿具名的业内人士表示，近年来，儿童教育在商场中的比重在不断提高，父母对孩子教育的支出也不断增加，月恒正大新生活广场在这方面做得没有问题。但如今家长对教育品牌的要求逐步提升，商场内部的环境以及其他业态品类也尤为重要。从目前该项目的定位来看，确实存在不小的问题。如果不能明确方向，恐怕招商会继续遇阻。

区位复杂

定位还需明确

月恒正大新生活广场位于西三环南路，从地理位置上来看，距离北京西站、六里桥长途站等交通枢纽不到3公里，但这里位于海淀、丰台两区交界，且由于地处火车站附近，人员构成较为复杂，缺乏传统意义上的居民区，消费能力也十分有限。

此外，除了交通问题，月恒正大广场附近的商户大多为家具批发、茶叶批发产业，与月恒正大本身定位相差较大，也无法与其他商场相互引流，形成集聚效应。而紧邻该项目的米兰·life生活广场更是偏于低端，部分商户也都选择撤店。

对此，北商研究院特约专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳表示，该项目向社区商业生活中心转型是对的，业态结构也都变了，但效果仍不理想。而这最根本的原因还是品牌质量较差，无法引流。“实际上，社区的生活中心是社区消费者追求品质生活的空间，要跟消费者的生活品质相匹配，包括环境氛围和内部品牌的引进。从目前来看，该项目引进的餐饮品牌，对消费者来说不具备明显吸引力，亲子品牌可能也较为低端。”

赖阳补充到，虽然业态结构看似合理，但入驻的品牌确有很大差距。此外，在环境氛围的营造方面，可能就是对以前批发市场的一个简单的升级，并没有构建一个对消费者非常好的体验空间。“其实商场经营出现问题，跟运营主体的经营能力有着非常大的关系，运营主体在经营商场方面可能不具备足够的经验和积累，在招商上也没有很好的商户资源。”

对于未来该项目应如何调整，赖阳建议，最核心的还是需要让更有市场运营能力的团队来经营这个项目，此外，明确商场定位尤为关键。“月恒正大新生活广场其实可调整的方向有很多，比如时尚潮流的生活空间，这个也是现在的发展趋势，但具体是以特色餐饮为主，还是以儿童体验又或者以品质休闲为主，运营方都可以进行尝试和探索。”

北京商报记者 闫岩 王莹莹/文并摄

（原标题：转型踩空 月恒正大商户撤店）

责编：小美

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