直销企业:利用契机 调整变革 直销行业的信用体系建设是一个全方位、多层次的系统工程,需要包括相关政府部门、行业组织、直销企业、直销从业者等多方面的助力。就目前的舆论形势而言,直销企业内部的变革和调整则更为重要。 对此,胡远江表示,各直销企业首先应当积极配合13部委联合开展的“百日行动”,并以此为契机,在相关职能部门的帮助和指导之下,提升自身的经营水平和管理水平,进一步向社会展示其作为行业一份子的信用和形象。 其次,“权健事件”暴露出了行业发展中在产品、消费者权益维护、广告宣传、经销商行为等多方面的问题。企业要在“百日行动”期间进行严格的自检自查,并以刮骨疗毒和脱胎换骨的态度来推动企业的高质量建设和发展。 再次,企业要把对自身的自检自查和对经销商管理等作为一项常态化工作,并按照专业体系、法律体系、创新变革体系、可持续发展体系等重塑自身的发展模型,重新提升行业在社会公众当中的形象。 最后,企业要加强与媒体的交流互动,既要展示自己好的一面,也要大胆展现自己需要调整的一面,公正透明的展示自身发展现状,积极传播行业正能量。 |