《法人》：据了解，绿叶现在分别从盐城、台州等地拿了土地，这些土地如何规划?

徐建成：盐城项目总占地面积为1000亩，规划分两期建设，一期680亩地将用于建造化妆品和卫生用品出产中心、产品展现中心及仓储物流中心，二期320亩，将用于建造绿叶科技集团世界化妆品研究院及专家公寓楼等，项目竣工启用后，可将产品展示、工业旅游和配货服务高效辐射至华东、华北、华中等地，为绿叶打造全球性高品质、真价格电子商务服务平台迈出坚定步伐。

此外，绿叶在台州湾集聚区的107亩产业基地，是集技术研发、生产制造、网络化营销为一体的全产业链产业项目，其旨在持续完善绿叶C2F大平台建设，是绿叶在华东南市场提升智能制造、业务营运、货物配送、市场服务能力的综合性产业基地。

《法人》：绿叶在承担社会责任方面，至今有哪些举措?还有什么样的远景规划?

徐建成：从2009年至今，绿叶先后多次捐赠公安部中国公安民警英烈基金会、江苏省公安厅见义勇为基金会及江苏省各市、县见义勇为基金会以及四川九寨沟地震灾区、宁夏银川精准扶贫等，累计捐助北京大学贫困大学生、西北甘肃贫困大学生和江苏贫困学生400余名，捐助公益总额达3000万元。

2014年8月，“绿叶科技集团爱心公益基金会”正式获得苏州市民政局批准成立。该公益基金以“热心慈善公益事业、积极承担社会责任”为宗旨，致力于传播“蕴育美丽、甘于奉献”的绿叶精神，绿基金主要关注的公益方向有：教育事业、社会治安、女性健康、环境保护。

今年正值“绿基金”成立4周年之际，公司将从整体盈利中拿出一部分资金注入公益基金专用账户，首期计划建造10所“绿叶希望小学”，目前项目正与贫困地区的政府部门洽谈此事。此外，公司未来会随着盈利不断增加对慈善事业捐赠逐步增加，希望通过提高投入的资金总额，扩大企业在社会公益事业方面的投入。

《法人》：在中央全面推进依法治国的大背景下，绿叶在依法治企方面有哪些具体思考?任何企业的经营和商业活动都可能存在法律风险，绿叶是如何打造风险防范机制的?面对各种市场风险，绿叶又如何识别、化解风险?

徐建成：首先，公司要做到自律，无论是企业管理层还是员工，养成学法、懂法、守法、用法的良好习惯。其次，公司建立和完善了科学制度，推进依法治企，诚信经营，为企业生产经营实现法制化管理提供了坚强保障。

与此同时，公司将防范企业法律风险作为依法治企中的头等大事来抓。一是，坚持把依法经营作为企业发展的基本前提，恪守法律底线，树立法律意识、规则意识，牢固树立依法管企、依法治企理念，不断加强企业风险防范与控制能力，推动企业保持持续健康、高速发展。二是，公司经营过程中遇到有关产品质量、经营模式等问题的时候，公司先安排外事部门及时了解情况，并积极配合与相关职能部门调查，对有违法行为的人员，零容忍、决不姑息。三是，所有文字、图片、视频等广告均由公司法务部严格把关，个人不得对产品性能、功能、产地、用途、特性等内容作出不实的夸大宣传。如有违反，一经公司核实，公司将依法追究相关人员的法律责任。

(原标题：苏州绿叶徐建成：创新科技、创新产品才是核心竞争力)

责任编辑：小宇

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