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这是销猫对江西大地医药保健品有限公司执行总裁何涛先生的第一次专访。

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何涛:始于直销,不止于直销(3)

时间:2018-09-14 11:13来源:销猫 作者:姚毅敏 点击:
包罗万象为大地 2017年6月20日,在商务部网站上公示的申牌企业中,江西大地医药保健品有限公司赫然在立,不仅仅是江西大地股东之一,同样做为江西大

包罗万象为“大地”

2017年6月20日,在商务部网站上公示的申牌企业中,江西大地医药保健品有限公司赫然在立,不仅仅是江西大地股东之一,同样做为江西大地执行总裁的何涛先生对直销牌照充满期待,我们同样对此充满期待。

作为江西省有望突破“零直销牌照”的企业,何涛说:“在牌照没有拿到之前,我们只会进行一些磨合,不会有任何透支未来的市场动作,等到牌照顺利拿到我们再启动市场。”所以目前而言,江西大地主要在做三个工作:第一,确定独具特色的市场模式;第二,内部管理的磨合;第三,企业理念文化的梳理。

对于模式,何涛有着新的理解:“直销进入了一个瓶颈期,如果没有创新、没有突破、没有改变,这个行业会很难发展,因为现在是信息爆炸的年代,不像以前会被亲友引导,现在的消费者不会手广告、明星代言的影响,越来越有清晰的自我决定权,所以现在直销进入4.0模式。1.0时代以机会为导向,2.0时代以产品为导向,3.0时代以制度为导向,但是现在已经进入4.0时代,以模式为导向,在新的直销时代,江西大地提出“精准直销”,“精准直销”分为三个部分:第一,客户精准化;第二,产品聚焦化;第三,模式标准化。满足消费者需求已经过时了,我们现在要做的,就是消费需求的挖掘、发现和引导,这就是我所说的我们不卖产品,我们卖解决方案给消费者。所以大地直销会向精准化靠拢,我们会有很多的板块,但是每个板块只解决一个痛点问题。”

在何涛看来,中国直销的未来只有三种方向是可以发展的,是有希望的:第一种是直销+电子商务,创建一个电子商务的平台,然后通过直销的方式去推动;第二种是直销+店铺连锁,举个例子,江西大地搭建了一个名为“绿色食材”的版块,专门致力于为百姓的餐桌输送安全、有机、富硒的食材,满足消费者的这种需求,它是以店铺作为载体,把理念植入到店铺中,以店铺连锁的方式去做推广;第三种是直销+解决方案,类似于江西大地的“健康解密”这个版块,所谓“健康解密”,就是在心脑血管高发的年代,通过营养干预、运动干预、饮食干预所建立的一个全新的、健康的生活方式,生活方式健康了,人才会健康,从根本上解决人健康的问题,而不是通过大量的口服类保健品去维持。

“体质导航,精准食养”是江西大地的主攻方向,就是为消费者提供完善的食疗养生解决方案,另外,何涛先生也透漏,公司有一个板块叫做“大地创客”,是提供给年轻人、微商的一个平台,就是所谓的“直销+电子商务”。

提到微商,何涛也有自己的看法:“我们说的营销方式有四种,第一种是传统营销,这种营销方式缺乏宽度;第二种是电商,这种营销方式缺乏温度;第三种是微商,这种营销方式缺乏深度;第四种是直销,这种营销方式缺乏速度。”

“我认为,新时代的直销,必须要把这四种方式融合在一起,才能完美的解决所缺乏的宽度、温度、深度、速度这四个问题。”

“守职而不废,处义而不回,”这位温润如玉的绅士总裁在自己的直销事业上,有着独特的见解和想法,我们有理由期待他在未来的直销行业中大展身手。

不拘一格降人才

对于今年江西大地的发展计划,何涛有着清晰且明确的方向,虽然直销牌照是个不确定因素,但两手准备方案何涛和他的公司早已确定。

按照公司的计划今年是“人才年”,人才是未来企业发展的关键,“公司将人才分为三种,第一种是高端人才,我们计划是引入;第二种是中端人才,我们的计划是培养;第三种是基础人才,我们的计划是与高校合作做专场招聘会”。

如果顺利拿到了直销牌照,何涛也有着自己的打算:“我们计划在年底建立200个点,去跟国内的民营医院合作,我们想把医疗和养生融合起来,并且我们计划在六大区域建立分公司,帮助团队建立200家体验中心、20000家店铺。”

会当凌绝顶

采访过程中,何涛先生给我们的感觉是,平和、自信、谦卑但有野心。“不想当将军的士兵不是好士兵”,同样的,不想做到世界一流水平的企业不是好企业。但,“行路难,多歧路”,希望在未来企业的发展中,何涛先生能够不忘初心,在直销这条康庄大道上开辟属于自己的一番天地。

“行路难,行路难,多歧路,今安在。长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”

(原标题:何涛:始于直销,不止于直销)

责任编辑:小宇

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