“这是发展最快的5年”

近年来，推进先进制造业，如何从“中国制造”加速发展成“中国智造”，成为中国制造企业绕不开的话题。而随着老牌制造业大国德国和日本相继卷入“造假门”，走下神坛，中国制造再一次被赋予全新的含义。

十九大报告指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，深化科技体制改革，建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，加强对中小企业创新的支持，促进科技成果转化，促进我国产业迈向全球价值链中高端，培育若干世界级先进制造业集群。

“对于国家的发展而言，实体企业是重要的基础和载体。”徐之伟说，“无论是制造现代武器还是上天入地的科技工具，首先要把工业企业发展好，所以本次十九大的报告让我们工业企业增加了很大的信心。”

而对于如何践行贯彻十九大“中国制造”精神，打造国际领先的质量标准体系，筑牢实体经济根基，隆力奇则有着自己的想法。

质量方面，隆力奇通过多年的质量管理经验及与国际药企的合作，打造出一套完善的质量管理体系，体系中的16大模块则确保了整个生产过程中的质量可控性。此外，其还组建了一支专业的质量管理团队，并建立了一个环境良好、设施齐全的专业检测中心。

管理方面，隆力奇实现了从“木工理论”到“追求卓越无极限”的六西格玛管理的转变——在100万次生产或服务作业中的瑕疵率不超过3.4次，这与工匠精神不谋而合。

研发创新方面，其先后与上海医科大学、沈阳医科大学、苏州轻工研究所等科研机构合作，并学习相关经验。目前，隆力奇在研发上的投入和规模已达到国际先进水平，在全球建立了八大研发中心。据悉，在其总部研发成员中，有博士及硕士学位的分别占20%和35%。值得一提的是，其智能工厂于2013年投产，对《中国制造2025》的目标进行攻坚，推动中国由制造大国向制造强国飞速转变。

徐之伟表示，隆力奇在研发、供应链及市场等方面的创新都很多，无论是工业4.0还是智能制造2025，隆力奇都在尝试涉及。企业发展必须结合现代化、信息化、智能化。“我们应该是中国第一批两化融合的示范企业。”

正是这些举措，使得隆力奇从一个家族企业、乡镇企业进入了现代化企业的行列，为其成为中国本土日化行业的龙头企业奠定了基础，为推动企业健康发展和行业转型升级发挥了重要作用。

“这是我们发展最快的5年。”徐之伟感慨。事实上，隆力奇的发展，不仅仅是在制造层面的技术、质量、管理以及品牌方面的不断精进，其“走出去”的步伐也在持续加快，正逐渐走向世界舞台的中央。

十九大报告指出，要以“一带一路”建设为重点，坚持引进来和走出去并重，遵循共商共建共享原则，加强创新能力开放合作，形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局。

在党中央“开放带来进步”的方针指导下，隆力奇先后在尼日利亚、马来西亚、泰国、菲律宾、印度尼西亚、南非、喀麦隆、俄罗斯、韩国、美国等30多个国家和地区设立了分公司和办事处，主导产品覆盖全球65个国家和地区，并先后在138个国家或地区注册了“LONGLIQI”和“LONGRICH”商标。

徐之伟告诉记者：“我们在全球30多个国家有分公司和代理商，做我们自己的品牌。我此前在尼日利亚莱基工业园买了4.3公顷土地，来推动国外工厂的建设。我们在一带一路的建设也有了很大进展，以前通过分公司和代理商来销售产品，现在我们在一带一路重要的市场上设置了工厂，保证货源和质量，同时缩短运输时间、压缩成本。”

隆力奇在全球化的过程中，不仅整合了全球优质资源，也在不断输出中国智慧、中国流程标准、中国方案，为提升中国企业的国际竞争力和话语权贡献力量。隆力奇方面表示，在未来3年的市场战略规划中，将继续加快全球化的发展速度，争取在2020年覆盖超过100个国家和地区。