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建好平台 让权健品牌具象化 建设企业文化，是企业推动品牌建设和使命践行的重要战略。在以“知、信、行”合一确定品牌战略的起点和归宿之后，并以企业使命塑造特色鲜明的企业文化之后，企业就要建好平台，让企业品牌具象化，从而促进企业文化的理解和传播。 如果企业品牌一直停留在口头，就不可能真正发挥作用，只有借助各种具象化平台，让企业文化真正地呈现出来，才能方便员工的理解，促进文化的传播和品牌的落地。正如权健组织各种党建活动一样，这些活动同样是品牌具象化的方式之一。 除此之外，为了进一步推动权健品牌具象化，权健才创造性地打造出“权健文化长廊”，对中医文化和中医文化进行展示： 第一部分，中医文化展示区。 权健的企业使命就在于“弘扬中华传统自然医学，促进全民健康”，因此，在“权健文化长廊”中，权健首先对中华传统自然医学进行展示。 在该展示区，展出了权健长期精心收集的各种中医学著作，如《黄帝内经》《本草纲目》等;冬虫夏草、灵芝、人参等名贵中草药也在这里被展示，也体现中草药在中医文化发展中的重要作用;另外，“文化长廊”中还有历代名医的雕刻和20余件中医器皿，让观众能够真切地感受到中华传统自然医学的博大精深、源远流长。 中医文化，是融汇了东方自然观、方法论和生命哲学三大脉络于一体的文化集成，也是世界范围内硕果仅存的自然医学产物。中医文化的理论体系，是经过人类长期、反复的临床实践总结出来的一种经验医学。也正是因为这种经验医学没有西方医学认可的理论基础，中医文化如今才会陷入“三千年未有之困境”。 权健则主动承担起弘扬中华传统自然医学的重担，并对其进行开拓创新，从而解决国内“治病难”“治病贵”“病难治”的医疗难题。而与此同时，中华传统自然医学坚持“治未病”重过“治已病”，这也符合现代健康医学的发展趋势。 通过对中医文化的展示，权健其实是在展示自身的企业文化，并以此明志，让权健员工明确自己的责任，也让其他观众明白权健的使命。 第二部分，权健发展展示区。 在十多年的发展中，权健实现了巨大的成就，并成为国内健康产业的佼佼者。在这一过程中，权健写下了一段段富有传奇色彩的故事，也创造了一个个令人惊叹不已的成果，这些也都被展示在“权健文化长廊”当中。 权健自然医学集团始创于2004年，是一家年产值数十亿元的产业化集团型企业。发展至今，业已形成了集中药秘方的收集和整理、养生调理品研发、中医学教育和研究于一身的“三位一体”的格局，产品主要涵盖中医美容护肤品、保健食品、卫生消毒用品以及中草药等诸多方面，与此同时，亦涉及自有医疗机构的经营和管理，总数已逾300家。 纵观权健10年来的发展历程，每一年都会有许多激动人心的时刻： 2005年，“燎原之火”：权健火疗横空出世，星火燎原神州; 2006年，“神奇骨疗”：骨正基承袭传统，骨疗革命掀热潮; 2009年，“未病工程”：数十款疑难病调理产品研发成功，临床应用效果显著; 2010年，本草女人香系列产品推出; 2011年，“疑难病解析暨权健药食同源新品发布会”胜利召开，百款新品引领养生保健新风尚; 2014年，“厚积薄发”：天津权健肿瘤医院一期工程，并获准面向全国营业; 2015年，“百花齐放”：年初，权健入主丰东股份;3月，权健足球队以全新面貌驰骋中超赛场;4月，第十二届(2015)中国慈善榜在京发布，束昱辉再次荣膺“2015年度中国十大慈善家” …… 通过回顾历史，权健的品牌文化能够得到真正的具象化，每个人都能够感受到权健的努力和奋斗。而作为权健员工，更会为权健的每一个成就而骄傲，并积极投身到权健的未来建设当中。 企业必须要建好平台，让自身品牌具象化，对内感染并激励企业员工，对外则能够展示并传播企业文化。因此，权健投入了大量的精力在“权健文化长廊”的建设中，除此之外，权健还采用橱窗展示、活动宣导等多种方式，不断完善相关硬件设施和制度制定，进一步推动品牌具象化。 |
