推进联防联控 形成最大合力 疫情就是命令,防控就是责任。各单位在控股集团疫情防控领导小组和执行小组的统一领导下,按照坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的要求,积极履职尽责,压紧压实责任,勇于担当作为,齐心协力,众志成城,坚决打好疫情防控阻击战。 人力资源中心、秘书处等部门,通过建立不同的微信群组,构建分层级网格化信息沟通与管控机制,做到疫情防控信息渗透到每一个班组、覆盖到每一位员工;组织各板块、体系建立疫情日报告机制,保持高度的工作敏感性,每日汇总关键信息,报送集团疫情防控工作执行组;督促各公司、中心将本单位疫情防控特殊措施、异常情况及时向集团防控工作执行组报告,坚决杜绝迟报、漏报、瞒报。 天士力医院在短短两天时间内,迅速完成外地返津人员隔离观察区建设,60张床位就位待命,医护人员排班到位,同时完成外地返津人员预检分诊、医学观察流程及动线设计和高危病例应急应对预案,为员工上班后疫情全流程安全防控提供坚实医疗保障。 服务集团迅速构建起员工三级疫情防控管理机制,一是外地返津第一时间隔离排查管控区,二是大学生公寓管控区,三是日常生产、生活和工作管控区,从源头阻断疫情蔓延,最大限度控制危险因素,维护员工生命健康安全和生产经营正常秩序。同时积极做好体温检测、消杀用品、防护服、口罩等应急物资储备,实时开展生产区、生活区、员工餐厅、对外餐饮、员工班车、大学生公寓、专家公寓的安全隔离检查及消杀等。严格集团各区域门禁制度和消防值班,对所有进入厂区、生活区的人员逐一检测体温、实名登记,严防死守,严密防控。 医药集团根据生产任务分批次和分时段安排员工上岗,及时向集团疫情防控工作组报告疫情排查、物资供应等情况。迅速开展到岗人员防疫工作指导与培训,定时监控生产员工体温状况。 |