产品迭代 除了体验馆和更为温和的营销方式之外,去年8月,安利首次推出了快消品——xs能量饮料,以及针对年轻人的雅姿玻尿酸精华液。在此之前,安利的产品体系已维持了4年。 对直销而言,产品可以将其与非法传销区分开。如任何销售模式一般,产品迭代也可以让销售转为业绩的关键。受政府监管,安利产品局限在六大类别也,其中定位为高端美妆品牌的雅姿支撑了安利约25%的业绩。这是公司的主要收入来源。 但认真按照商业模式发展产品与渠道的安利,似乎难以抵挡激烈的竞争。1997年进入中国的雅姿,凭借市面上较少见的高档定位和当时安利的影响力,在当时比较宽松的竞争环境下打开知名度,特别是它背靠安利的出色渠道占领能力。“从地域上讲,基本上(安利)没有陌生市场。”中国市场学会直销专家委员会秘书长龙赞博士对界面新闻说,“他们已经找到农村市场。” 安利旗下的高端护肤品品牌雅姿。 受众以中老年为主的安利则推出了两款针对年轻人的新品,以吸引更多年轻客群,同时扩充产品体系。 其中安利xs能量饮料,就被冠以“肩负安利品牌年轻化历史使命”之称,在安利全国各地的推广party中充当主角。除此之外,安利还在做更多2025战略上没明说的举措,吸引年轻人的举措。比如把体验馆里的工作人员换成清一色的年轻人,在高铁、热门网剧或湖南卫视的黄金档综艺里植入广告等。他们还向何晓梅这样的青年营销人员咨询,加强对年轻人的吸引力。 (原标题:安利 中国区业绩已连续3年下滑) 责任编辑:小宇 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析,尽在以下微信公号,扫描二维码免费阅读。
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