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为了扩大公司规模，促进公司做大做强，徐之伟一面加强学习，一面深化管理。他虽是小学毕业，但是他常说：“一个人的素质和水平不能单从文化程度上看，几十年的摸爬滚打，是我具备了丰富的实践经验，实践教会了我许多书本上学不到的知识。”

徐之伟工作之余，凡是与企业发展有关的书，无论是国内的还是国外的，无论浅显易懂的还是深奥艰涩的，他都找来看，还利用各种机会向专家学者请教。

隆力奇

在管理企业方面，徐之伟有他自己独特的一套办法。比如说，别的厂家门卫都用年轻的联防队员，他却用几个老人，他说，老人既有责任感，又有亲和力，不像联防队员动不动诉诸武力。被他派出去做销售的，全部用已婚男性，他说没结婚的做事冲动，而结婚拖家带口的，做事稳重。

就是在徐之伟一点一滴的琢磨和经营之下，隆力奇逐渐成长和强大起来。如今，隆力奇已经从当年一个村办小企业，成为一个在全球183个国家注册，产品覆盖欧美、东南亚、中东和非洲等50多个国家和地区的大型集团企业。

在徐之伟的办公室里，曾经挂有两幅字。第一幅是徐之伟常常拿来自勉的座右铭——“人生苦短须努力，自强不息必得救。”另一幅是“发展企业，以人为本”。

接过隆力奇权杖的徐晓平

但是，企业传承恐怕还是子承父业吧，2013年12月8日，徐之伟宣布，将把CEO的职位交给儿子徐晓平。从此，隆力奇进入徐晓平时代。

1983年出生的徐晓平，早年留学英国，24岁进入隆力奇，从一名人力资源部的专员做起，在徐之伟的有心栽培下，徐晓平相继在人事、销售、审计、督察等部门历练，几乎尝试了隆力奇所有的业务板块，可见徐之伟用心良苦。

“董事长让我从基层往上做，就是希望我能在这一过程中，熟悉企业运营和管理的各个环节，这样以后哪一块遇到问题，我都知道该怎么去应对。”每每谈及父亲徐之伟，徐晓平都会习惯性地尊称他为“董事长”。

(原标题：苏州隆力奇：揭秘“中国蛇王”徐之伟的创富传奇)

责任编辑：蓝莓

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