到了这个时候，TST的本来面目终于露了出来，为了利益最大化，就要给想成为创始人的那些人设置极高的指标，逼迫他们自掏腰包购买远远超过其实际需求数量的产品，也就是囤货。这些人只要上了钩，就如同在股市里被套牢了一样，投入大量资金被长期冻结，一旦萌生退出的想法，所有的投入就打了水漂，血本无归，唯一的变现方法是转向自己的下线，使用自己上线同样的话术拉拢他们也囤货，层层下放，无穷无尽。

再看看葆婴，绑定经销商的手段比TST可谓有过之而无不及。除了上面已经提到过的业务奖金以外，葆婴还有一招杀手锏，在上文提到的“业务拓展奖”里，还有几个特殊的等级，一旦达成，就可以从下线的业绩中获取更高比例的佣金。其中最高级的类别叫做超级拓展明星(又称为超级白金领航员)。一个新人在注册加入葆婴后的8周之内，如果能推荐4个新人入会并能够成功开启商务中心的，且贡献的业绩达到1600分并且每人贡献的业绩不少于200分，就可以成为 “超级拓展明星”(简称“超星”或“超拓”)。一个超级拓展明星能够从下线的业绩里收取佣金的比例远远高于普通经销商，普通经销商的佣金比例只有2.5%，而超级拓展明星的佣金比例最高可以达到15%。

除了超级拓展明星以外，还有拓展明星、年度超级拓展明星和年度拓展明星三类，但都不如超级拓展明星的佣金比例高。因此无论是葆婴公司官方还是它的经销商，都会拼命地宣传超级拓展明星，不但强调一旦达成这个身份就可以实现利益的最大化，而且强调这个身份是终身制，而且可以“世袭”，也就是转让给继承人。不得不说，葆婴还真是深谋远虑，早早地就把下一代人都纳入到了它的算计之中。

为什么葆婴要设置入职后8周这样一个期限?因为新人往往怀着通过“经营葆婴事业”发家致富的梦想，又不了解行业的内幕，比较好糊弄。就像是涉世不深的毕业生，最容易上当受骗。那么如果新人缺乏经验，无法在这么短的时间内发展这么多下线怎么办?没关系，葆婴贴(WU)心(CHI)地给出了最简单的解决方案：超星入职，也就是让新人先把下线都准备好，把钱也准备好，然后再注册入会，这样连8周都用不着，直接就可以成为超级拓展明星了。

下线不好找?没关系，只要从亲戚朋友那里借来四个身份证就行。不小心错过了机会?也没关系，葆婴还允许借用别人的身份证“重新入职”。只要老老实实把钱给葆婴交上，其他的一切问题都不是问题!

为了“超星入职”，一开始就要花两三万元购买葆婴产品囤起来，之后这些东西怎么办?葆婴一再标榜经营葆婴不需要囤货，鼓励经销商“吃”、“学”、 “聊”，也就是要从自身做起，把这些囤积的产品消费掉，再去忽悠别人。但是就像TST的“创始人”根本消化不了那么多库存一样，葆婴的绝大多数经销商也无法处理掉这些囤积的存货，既吃不动，又推销不出去。随着时间的推移，越积越多，一些人为了止损，只好放到网上降价出售。

这样的做法无疑侵犯到了葆婴的利益，于是葆婴义正辞严地打着规范市场的旗号对敢于在网上降价出售葆婴产品的经销商进行打击。一些经销商因此而被葆婴删除了账号，已经投资进去的钱就算是彻底打了水漂