正在参观Atomy总部的外国记者们

坐落于韩国的艾多美总部Atomy Park，打破传统办公空间的刻板印象，内部设置休闲游乐设施，营造开放自由的创新工作氛围。凭借良好的职场建设，2026年10月，艾多美斩获GPTW“2026亚洲最佳职场”中小企业部门第一名，成为首家获此荣誉的韩国企业;艾多美中国分公司同样登上当地最佳职场榜单。

凭借扎实的消费者导向经营，2019年艾多美成为韩国直销行业首家拿到消费者中心经营(CCM)认证的企业，至今已连续四次通过该项认证。该认证由韩国消费者院评估、韩国公平交易委员会颁发，用来衡量企业经营是否真正以消费者权益为核心。在艾多美的带动之下，这一经营思路逐步在韩国直销行业推广开来。

在采访中谈及海外市场开拓经验，朴韩吉提出：“艾多美开拓海外市场的先锋不是人，而是产品。”企业不会盲目抢占地域市场，而是当产品在某一地区收获市场认可之后，再落地设立本地分公司，“优良品质，超值价格”是不分国别、统一执行的全球战略。

针对多元的海外消费市场，艾多美坚持走“大众精品(MASSTIGE)”路线：品质对标高端大牌，价格面向普通大众。朴韩吉以香港市场举例，不同地区消费者基础需求具备共通性，如果为每个国家单独开发专属产品，会抬升整体生产成本，最终由消费者买单。集中资源打磨优质单品供给全球市场，借助规模经济，才能做到更好品质、更低售价。

GSGS全球战略：中国从消费市场转向全球供应枢

在艾多美的全球布局当中，中国市场正在扮演愈发关键的角色。朴韩吉介绍了以烟台产业园区为核心的发展构想：早在正式开展在华业务前，艾多美便布局烟台产业园，吸引韩国优质中小企业入驻。入驻企业聚焦生产制造，销售渠道交由艾多美全权负责。

“外资企业不能全部产品依靠进口。”朴韩吉表示，对于中国具备生产优势的品类，企业选择在中国完成研发生产，既服务国内消费者，也输出到全球其他国家，这就是艾多美GSGS(Global Sourcing Global Sales，全球采购、全球销售)核心战略。该模式在输出产品的同时，也助力属地创造就业岗位，带动地方经济发展。

面对国内电商、直播带货蓬勃发展的市场环境，外界不乏“直销模式已经过时”的讨论。朴韩吉对此持不同看法，他认为互联网与智能手机打破了地域限制，极大拓宽直销的边界;未来随着AI技术迭代，跨语言沟通、智能消费提醒、智能下单等场景都将逐步落地，进一步释放模式潜力。

他提出，海量线上商品容易让消费者陷入选择困难，艾多美的解法是做好“精选”：严格筛选符合“优品良价”标准的产品给到用户，技术只是赋能业务发展的工具。

除商业发展之外，艾多美也积极践行可持续发展与社会责任。在绿色减碳方面，通过包装材料升级等举措，2025年企业塑料使用量降至2417吨，较此前的3094吨下降21.9%。公益层面，艾多美累计捐赠金额达1424亿韩元，仅2025年一年捐赠额就达到256亿韩元。在中国，企业挖掘沙棘本土资源开发产品，带动农户增收，实现生产者、企业、消费者多方共赢。

聚焦行业未来，WFDSA世界大会落地东北亚

本次媒体走访行程的重要一环，是参与在韩国仁川举办的第18届世界直销协会联盟(WFDSA)世界大会。作为全球直销行业规格最高的国际盛会，WFDSA世界大会每三年举办一届，本次是该大会首次落户东北亚，由韩国直销产业协会会长朴韩吉主导申办。

世界直销联盟(WFDSA)世界大会现场

大会汇聚全球直销企业高管、各国直销行业协会、政策研究者、学界代表，围绕AI应用、人才建设、全球监管变化等议题共探产业前路。数据显示，2024年韩国直销市场规模达150.65亿美元，位列全球第四。本次大会设置多场专题研讨，中国政法大学孙选中教授也围绕中国直销行业法律规范、商业现状与产业转型带来主题分享。

大会上，来自新加坡的Dora Hoan当选WFDSA成立48年以来首位亚太地区主席。她表示，直销模式起源于美国，但在亚洲迎来蓬勃发展，艾多美等韩国企业是其中极具代表性的样本，同时对朴韩吉推动本次大会落地韩国表示感谢。