【直报网12月25日讯】（中国工商报）2011年，全国率先由民政部门主管、具有外资企业背景的非公募基金会——安利公益基金会成立了。四年来，从一份回馈中国社会的美好期许，到帮助254万名贫困儿童获得营养和教育改善，安利公益基金会始终以“促进中国贫困儿童平等发展”为目标，通过“春苗营养计划”、“阳光成长计划”等项目，帮助农村贫困儿童获得更好的成长机会。安利公益基金会还通过成立“中华志愿者基金”推动志愿服务行动开展、连续三年开展“中国公益慈善人才培养计划”，为整个公益事业的发展输送人才。

目前，越来越多的企业和公众开始参与公益事业。安利公益基金会主席颜志荣说，安利公益基金会很像海边的一个孩子，看到搁浅的小鱼就会放回大海，虽然这种力量微弱，但每次付出都是一个小的改变。这种改变由一个一个的个体，向更多的群体扩散，如涟漪一般，不断放大。安利公益基金会希望带动更多力量，让爱心和温暖覆盖每一个角落。

关爱儿童，创造平等发展机会

在中国贫困地区，还有2600万名中小学生仍然面临着营养匮乏的困境。如果贫困地区的学生营养问题得不到及早干预，对于他们自身、对于他们的家庭，乃至未来的发展都将是不可估计的损失。

在贫困儿童营养支持方面，自2011年起，安利公益基金会与中国关心下一代工作委员会合作开展“春苗营养计划”，在农村寄宿制学校建设厨房、培训厨房管理员，改善学生营养状况。截至2015年，该项目覆盖中国22个省（区）的300多个县，建成3800多所春苗营养厨房，培训超过3700名厨房管理员，让190多万名儿童吃上了营养餐，在2013年及2014年，经过相关机构全面评估，学生对春苗厨房的满意度达到97.8%，更重要的是，他们的身体状况、健康水平得到了提升。

“春苗营养计划”是目前国内一个极具特色的厨房公益项目，项目之所以能更大限度地覆盖贫困地区，并持续、顺利开展，得益于安利公益基金会在项目机制上的四个举措：

首先，项目洞察需求，发现农村儿童营养改善的难点，配合政府儿童营养改善计划和政策，提供建设厨房、培训管理员、加强营养教育的解决方案。

第二，项目建立标准化的公益产品管理体系。项目前期开展实地考察调研；中期设立包括申报、招标、培训、运作等8套标准化制度保障规范，包括地方政府和相关部门的逐级监督体制；项目后期评估邀请第三方专业机构进行。

第三，项目有效配合政府对儿童营养改善的投入。通过与地方政府开展合作，政府配套资金改善学校设施或开展共建模式，迄今春苗项目总计投入1.7亿元，政府投入8.7亿元。

第四，项目积极推广春苗模式，扩大公益影响力。安利公益基金会将春苗项目的运作模式在政策研究、公益领域、社会公众领域积极推广，促进社会各界的力量共同关注和解决儿童营养改善问题。2013年，安利公益基金会参与全球性倡议年会，承诺两年内建设2000所厨房并如期完成，进一步扩大了项目影响力。

针对当前学龄前儿童的营养问题，2015年，安利公益基金会携手中国发展研究基金会等机构，联合发起“为5加油——学龄前儿童营养改善计划”，通过提供系统的营养改善方案，帮助中国贫困地区3-5岁儿童在成长关键期，获得必要的营养支持与健康教育。该项目计划于2016年在中国8个省份的贫困山村幼儿园开展，届时将有超过10000名的学前儿童受益。

随着社会的发展，城市流动儿童的教育环境、生活处境也亟待改善。因此针对这个群体的儿童，安利公益基金会从2011年至今，还开展了“阳光成长计划”，累计投入935万元，通过建立城乡学校“手拉手”伙伴、开展“阳光小社团”活动、开展儿童安全教育等多种活动形式提高流动儿童素质，帮助他们适应城市生活。