【直报网3月6日讯】（直销百科网）2014年初，隆力奇少当家徐晓平为企业导入阿米巴经营模式，通过授权管理、预决算管理、信息化管理等一系列项目的实施，为企业管理制定出一套明确的标准，提升管理效率与效益。同时，为企业的创新发展注入新的动力。

2014年6月，隆力奇全球研发中心正式投入使用，在很大程度上将隆力奇的企业愿景落到实处。据悉，该研发中心担负着着隆力奇在美国、日本、法国、清华大学、江南大学等研究机构的技术对接和成果转化工作。

研发力量与技术手段的持续升级，让隆力奇拳头产品之一护手霜连续九年蝉联全国市场同类产品销量榜首。除此之外，隆力奇的新品推广也在按部就班地进行，2014年8月，隆力奇护肤新品牌“果木肌密”全新上市，为隆力奇开辟出又一营销通道，助力市场推广。

不过，受市场领导人涉传的影响，隆力奇的企业形象和市场业绩受到一定程度损失。据隆力奇经销商介绍，2014年，隆力奇在市场上推进更为谨慎的营销策略，减少了对外宣传，对经销商的宣传推广也做了严格的规定，降低了隆力奇的市场活跃度。因此，2014年，隆力奇的业绩表现并不理想，约14亿元，与2013年时16亿元的营收相比，下降12.5%。

2015年，隆力奇在全球峰会上宣布，将拥抱移动互联网，注重企业创新，进军美国、加拿大、墨西哥等国，实现在全球超过30个国家和地区布局的海外发展目标。▲

（原标题：隆力奇2014业绩约14亿元 同比下降12.5%)

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