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福瑞达:把消费者变成投资人和创业者(3)

时间:2016-03-01 09:21来源:齐鲁晚报 作者:任磊磊 点击:
供给侧改革 首先要给企业减税 当前,供给侧改革成为企业转型的一个机会,这对握有核心技术、能制造出优质产品的企业释放了有利信号。对于供给侧改革

供给侧改革

首先要给企业减税

当前,供给侧改革成为企业转型的一个机会,这对握有核心技术、能制造出优质产品的企业释放了有利信号。对于供给侧改革,凌沛学认为,从改革的可操作性来讲,首先要对企业进行减负。

这就像清华大学教授、著名社会学家孙立平讲的芜湖包子的故事,好吃的包子为什么卖不出去?因为包子卖得贵,老百姓吃不起。但老板也是一肚子苦水,这一个包子里,税就占了价格的一半。

目前,福瑞达这样的国企面临着包子铺老板同样的困境。凌沛学说,对商业企业来说,企业缴的税是利润的三倍,有10个亿利润,那就要交30亿的税。而有的行业有30亿利润,却交不了10个亿的税。

孙立平认为,只有疏通中间,才能打开供给与需求这两侧。由于这个中间地带扭曲,造成了企业生产什么什么不挣钱,消费者买什么什么贵得不得了的局面产生。

对此,凌沛学呼吁,国家应该结构性减税,扶植某一个行业,鼓励创新,还要强化知识产权保护。

与资本打交道

付出的“学费”

凌沛学说,福瑞达从2008年以后开始转型。2008年以前,公司的所有精力都放在药品上,2008年以后扩大到化妆品,当时他提出了大健康的概念。最初的设想是三条线并举:眼科牢牢占据全国第一,皮肤的产品包括美容等,另外就是中药骨科产品。“如果三条线并举的话,福瑞达现在的营业额至少是今天福瑞达的三倍以上。”

凌沛学的遗憾来自于他与资本这么多年打的交道。凌沛学的感受是,企业家在资本面前是很无奈的。当年,正大将福瑞达以两亿美元的天价卖给博士伦后,曾引起业界一片哗然,业内感慨,“国外的买家真是厉害,有魄力。”但是,这并没有让福瑞达成为行业巨人。

凌沛学表示,被收购后,博士伦只保留了眼科,将另外的两条腿“废”掉了。当时所有的技术和科研成果都闲置在企业,这意味着福瑞达想要重新站起来,就要从头开始。

这几年,中国资本市场异常活跃,新的机遇又来了。凌沛学坦言,现在,资本已经不是最重要的问题了,关键是要有好项目,只要有好项目,资本自然而然就找上门来了。因此,创新成了企业的重中之重。

通过公司上市解决

一些体制内无法解决的问题

国家鼓励大众创业,万众创新,但是创新成本很高,山寨别人的成本低,所以很多企业老是跟着别人走。凌沛学认为,关键是供给侧改革,并配套合适的政策。

凌沛学认为,国有企业机制灵活度不够,但纠错机制要好于民企。对民企来说,其成败系于老板一人身上,可能这个老板90%是对的,但如果10%是错的,就是灭顶之灾,国企在这方面好很多。如果国企机制再灵活一些,竞争力肯定高于民营企业,甚至跨国企业。国企改革核心是机制问题,如何把人的积极性调动起来,通过创新机制,使国有企业转型升级。

目前,福瑞达也在探索希望通过上市,来优化公司治理结构。“我们在做一个大健康产业的项目,准备按照上市公司的方法来做,以养老养生为主,与福瑞达医药结合。在现有运作模式下,我们希望通过公司上市的方式解决一些体制内无法解决的问题,因为上市公司的规则更成熟一些,这是未来福瑞达一个转型的方向。”另外,福瑞达还准备把医药中的中药板块明仁福瑞达打造成上市公司。▲

(原标题:隐形冠军福瑞达的渠道创新——把消费者变成投资人和创业者)

责任编辑:小申

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