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“生财之道”： 五级晋升制 1、该传销组织采用发展下线、收取申购款、发展下线后领取返利的方式进行传销活动（在发展下线时无实际产品，只收取申购款）。 2、具体人员结构形式根据个人累计的份额数分为五个级别：一、实习业务员级别（1-2份），二、业务组长级别（3-9份），三、业务主任级别（10-64份），四、业务经理级别（65-199份为小经理，200-599份为大经理），五、高级业务员、老总级别（600份以上）。 3、参与人员每人最多只能购买21份（共计：人民币69800元），购买份数第一份为人民币3800元，之后每份为人民币3300元。每人最多只能推荐三名下线加入，参与人员的份额数为其下线及下线所发展的人员所购买的份数总和，根据发展下线累计份额晋升级别获取返利。 管理制度： 晨会晚会纪律严 主要犯罪嫌疑人负责安排各类会议时间和会场，定点、定期对参与人员进行“洗脑”，规定参与人员必须按时参加各类会议，所有会议都有入行久、信念坚定的核心成员进行放风，保证不被查处。具体分为： 1、学习会：分为晨会、晚会，分别在每天早晨和晚上举行，时间地点临时确定。学习会现场参与传销人员集体学习宣传传销的相关材料，会场内由主持人主持会议。 2、申购会：申购会由传销体系大经理（数人）轮流根据新加入人员的情况不定期举行，具体形式为新加入传销人员在会场内以现金方式进行申购，大经理在现场填写申购单，收取申购款，会后由大经理负责将申购款汇入老总账户。 3、工资会：工资会由传销体系老总每月月中通知大经理举行。发放返利由老总先行准备现金和领取返利人员的名单，再由老总交由大经理在工资会现场以现金方式发放。 4、传销体系内大经理除轮换主持申购会、工资会外，大经理还管理体系内人员的“能力”、“素质”、“操作”、 “自律”、“三会”等工作。“能力、素质、操作”的管理，具体由分管的大经理指派小经理管理伞下人员具有较强表达能力的传销人员，再由这些人员对新加入的人员宣传传销思想、主持晨会、晚会的学习。小经理还会组成“自律小组”不定时对伞下人员生活、纪律、学习等进行检查。 典型案例 大学高才生走下支教讲台掉进传销魔窟 32岁的周某本是华中科技大学的高材生，家中有贤惠的妻子，还有个3岁的孩子。但是，1年前加入传销组织不仅毁了这个高才生半生的荣誉，也导致其朋友家破人亡。 报案 北市区多个小区聚集传销人员 2014年4月初，陆续有知情人到昆明市公安局五华经侦大队及红云派出所报警称，昆明市五华区天骄北麓小区、华龙人家小区、红云小区聚集着大量传销人员。接报后，分局领导高度重视，在积极抽调精干力量对近年来涉及该地区的报警记录及相关线索进行了梳理排查的同时，迅速抽调精干力量开展摸排调查。在经过近一个月的缜密侦查后，五华分局于2014年6月17日对该传销犯罪案件立案侦查。 7月10日，在公安部经侦局和省公安厅的统一指挥下，在市局经侦支队的大力支持下，五华分局组织经侦大队、法制大队和红云、大观、虹山、丰宁、普吉、王家桥、黑林铺派出所等部门200余名警力，对上述传销犯罪较为突出区域开展大规模清查整治，成功抓获参与传销人员100余名。捣毁传销犯罪窝点80余个，收缴传销书籍200余册。经初步审查后，刑拘易某、周某等21名主要犯罪嫌疑人。 |
