中直社北京1月8日电∕中国化妆品网报道，2012“世界末日”谎言粉碎，我们必须勇敢地“再活500年”。这一年，中国日化江湖虽然风起云涌，但市场似乎没有轰动一时的并购事件，也没有万众瞩目的大手笔营销，更缺少精彩绝伦的市场对决…… 在这一年，有大手笔的“联姻”，有轰动全球的宝洁大裁员，有本土化妆品IPO口水大战，有“复兴”成功的喜悦，有闻所未闻的安全事故发生，有许多欢乐许多忧愁……笔者与您一起盘点2012年日化行业备受关注十大事件。由于时间充忙，新闻繁多，其中定有疏漏甚至错误之处，还望网友和朋友们能够批评指正。

一、外资品牌集体耍中国“汉方”功夫，抢食洗护发、美容市场。

2012年，CLEAR清扬创新推出传统中医理论配方的“清扬草本融萃去屑系列”，与力士 “汉方飘长真魅洗发露”、飘柔“汉草防掉发洗发露”，集体耍起中国“汉方”功夫，抢食以霸王、索芙特为代表的中草药洗护发、美容市场。套用赵本山小品的“厨师不看菜谱,看兵法了!”, 清扬这次居然研读《本草纲目》，追随汉方潮流，不断推出汉方草本产品上位，抢食汉方蛋糕。

洋品牌，爱上中医汉方，犹如《狼爱上羊》歌曲一样：狼爱上汉方啊，爱得疯狂;狼爱上汉方啊，并不荒唐!特别是2010年“霸王洗发水事件”后，世界日用化妆品巨头借助其自身品牌的巨大影响力、强大的市场推广攻势,瞄准“草本汉方”概念这一新领域，纷纷抢占先机，强抢中国汉草智慧，逐步消灭中国日化企业拥有的天然的“草本汉方”优势。

对于中国日化企业，需要“古为今用，洋为中用”;对于外资日化企业，需要“中为洋用,推新出陈”。

二、宝洁业绩下滑，全球裁员，大日化衰退或成定局。

2012年，“日化教父”宝洁可谓囧事连连：全球业绩下滑，全球裁员，广告缩水。宝洁中国的情况也不容乐观，在宝洁“大日化”综合产品线的布局中，几乎所有护肤品、洗涤用品、洗护用品等品类的中国区市场占有率及发展增速也有停滞甚至下滑。而中国高层的元老离职，更是把宝洁推向风口浪尖，更有人直呼宝洁大日化衰退或成定局。

宝洁“大象”打盹，让行业一致惊呼，站在滑坡的悬崖，其背后的根源被指为：体制保守、创新不足、“本土化”推进不力。与“欧莱雅中国”、“联合利华中国”两跨国巨头存在许多差距，后续乏力，隐现“大企业病”。

不管是“兔子”还是“大象”，创新变革、推动转型发展，都是一个持续研修的重要课题，追求创新变革，跑赢“行业速度”，你才有未来!

三、中国本土洗发水二线品牌集体面临生存困境。

2012年，中国本土日化企业遭遇30年最大利润下滑，特别是中国本土洗发水二线品牌集体面临生存困境：在以宝洁为代表的跨国日化巨头的集体围剿打压下，中国本土洗发水二线品牌只能在三四线市场中低端血腥拼杀，随着渠道、价格优势的彻底丧失，一些超过10亿元规模的二线品牌电视广告、渠道、销售都严重萎缩，有些品牌2012年更是销售滑落5亿元以下，集体苦苦支撑，面临生存的挑战。

一直以来，国际日化品牌大跳“乡村style”，通过“渠道下走、价格下走、推广下走、促销下走”，已经把本土洗发水二线品牌赖以生存、发展的乡镇市场瓜分，迫使本土洗发水二线品牌无立锥之地，最终导致销售业绩愈来愈低，利润越来越少，发展越来越困难的恶性循环。

研发差异化特色产品，建立巩固销售革命根据地，学习洋品牌数据科学决策，不迷恋过去成功历史、成功手段，迅速研究与拓展日化专营新渠道，也许是国内日化洗发水厂家的正确选择与出路。

四、“屈臣氏面膜”事件，化妆品安全问题依然是焦点。

2012年8月，福建金女士在使用了屈臣氏珍珠臻致美白面膜后全身发红、嘴唇发紫，后来死亡。“屈臣氏面膜疑致人死亡”的消息一经传出，迅速引发了全国的关注，闹得沸沸扬扬。屈臣氏迅速下架产品，并重新检测，结果各项指标符合《化妆品卫生规范》现行标准及QB/T 2872-2007标准(面贴膜)要求。

“屈臣氏面膜”事件说明，化妆品安全问题依然是焦点。这一年，化妆品安全问题依然不少：几十个知名品牌化妆品“汞”等重金属超标;联合利华(中国)洗发水含甲醛事件;香奈儿5号或含致敏成分，进入欧盟建议禁售名单;接连不断的化妆品“质量门”、“安全门”，再一次打击消费者脆弱的心灵……所有一切，让消费者很无奈，消费者神马时候能放心?

拿什么拯救化妆品“安全门”、“质量门”?诚信、道德、监督，是化妆品安全的“卡巴斯基”，是拯救化妆品“安全门”、“质量门”的良药。