【直报网10月16日讯】记者从金士力佳友官方网站了解到，2013年10月12日,为期两天的金士力佳友2013年渠道建设工作会议在津隆重召开，金士力佳友总经理姚则兵，副总经理张硕、高景恒,高级顾问季燕生、赵进杰及各主管部门负责人、各分公司经理与来自全国各地大健康家园店长受邀代表出席。

我们深知发展是个长期的过程，也是一个积累的过程。2013年作为金士力佳友开启渠道建设的元年，此时召开2013年渠道建设工作会议，不仅是对整个2013年工作的一个小结同样是对未来，更是对2014年渠道建设的一个规划。

大健康家园作为金士力佳友渠道建设至关重要的一环，是连接公司与消费者间的重要枢纽，未来我们希望将大健康家园这种模式打造成为我们为市场提供就近服务、就近体验产品、就近宣传文化、就近落地品牌的一个模式。在回顾前期经验成果的同时，对大健康事业的发展，公司也有非常完善的渠道建设规划。

会上，金士力佳友副总经理张硕就金士力佳友《渠道建设规划》进行了解读。张总指出，渠道建设是不断加深客户信任的基础，除了硬件以外，更需要健全的组织和系统结构，才能发挥长久效应。同时渠道建设为经销商提供了展示自己才华及经营能力的平台。随着人员素质提升，必将产生关系效应和稳定效应，是增加客户信任度，扩大产品体验范围，文化传播的窗口，是企业立业的支撑点。在金士力佳友，我们的渠道建设是提升客户与大健康产品的亲密结合，是大健康家园、分销体系和省区分公司三维立体的渠道。三者相辅相成，相互依存，相互促进。大健康家园是经营细胞，分销体系是经营触角，省区分公司则是经营保障。未来我们将通过省区分公司和一线中心城市的大健康体验馆，中小城市的大健康家园和社区大健康工作站，整合不同健康产品销售与服务，逐步建立完善的直销渠道运营体系，沉淀与复制经验模式，探索出直销渠道建设发展之路。

我们积极拓展渠道就是为了给广大的经销商提供了一个展示自己和实现经营才华能力的平台，通过渠道的终端建设将好的产品方便快捷的送到千家万户。未来，我们将加大大健康家园的覆盖面，按照SI标准，统一管理大健康家园的装修布置并逐步完善大健康家园标准店和大健康家园体验馆的模式。

大健康家园作为市场一线的前沿，除了销售产品之外，更多的是传递一种知识和服务的职能，为了更好地做好一线市场的服务工作，将好的产品与服务提供给广大的消费者，在随后的环节中各相关部门负责人就相关业务工作为与会经销商进行了专项的业务指导和讲解。同时为了更好的开展我们渠道建设工作，会上我们也向与会代表广泛征求了意见，在日后的工作中我们也会将来自市场一线好的建议和想法积极采纳并付诸于实践。

创业初期有很多的经营者和管理者，凭着一腔热血在从事大健康事业，在团队建设上也小有成就，但是一旦落实到实体店面发展上来，却缺少实体店面的管理经验表现的就尤为明显了，会上，销售部总监张辉先生以就大健康家园实体店面选址、顾客管理、工作人员管理及业绩目标管理等方面为与会代表进行了精彩分享。

大健康家园作为公司延伸到市场的触角，一个集中展示品牌文化，就近服务客户的窗口，符合顾客品味及需求的专业化、标准化的形象设计势必给顾客留下更深刻的印象。为此公司特别邀请专业设计师团队设计了《大健康家园SI系统》，该系统就VI标识、店面形象、标准色、店内陈列等细节进行规范。未来大健康家园将以一个崭新的形象出现在大家面前。