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【直报网1月28日讯】（全球云直销大数据研究中心） 春芝堂 关键词：目标业绩6亿 规划工作： 1.“健康百年工程”与直销事业推广模式相对接，分公司的建立、直销区域的扩大，专营店的铺开； 2.隆重召开好“健康百年工程”十代会暨春芝堂成立15周年大会； 3、紧贴市场需求，服务平台升级 ； 4、大力发展现有团队，完善销售模式； 5、做好规划，不断健全直销产品体系； 6、改进办公区域，公司形象全面提升； 7、履行社会责任，热心慈善事业； 8、党的建设全面展开，成为特色； 9、加快推进政府项目申报工作； 10、推行股权激励为核心的员工发展平台，优化现有的员工考核制度。 关键词：大健康产品进入20万家庭 规划工作： 完善渠道建设思路，创新市场营销模式，系统打造市场销售梯队，深化产品品类管理，提供精细化服务，实现大健康产品进入20万家庭的目标。为了确保以上目标的实现金士力佳友提出“一个中心、五项建设、四大标准”的推进方案。 一个中心：坚持以持续培育客户产品消费习惯为中心。 五项建设：1、提升产品及公司品牌知名度与美誉度；深化培育九大重点产品，打造过亿单品两款，持续培育单品过亿梯队。2、优化三通标准装方案，建立单品体验营销模式。3、升级营销组织体系，培育忠诚度高、业务能力强的经销团队。4、延续渠道建设工作，建立大健康生活馆店，大健康家园店，大健康工作站三级渠道模式。5、全面提升现有分公司的功能，并新建分公司3家。 四大标准：1、建立可持续成长的营销体系数据模型；2、建立渠道服务模式标准；3、建立产品与客户消费计划；4、建立利益链与价值链统一的激励机制。同时我们还要在围绕营销学术的基础上，全面打造企业价值观，推广产品、科研、生产的创新文化，完善大健康理念、理论体系，积极探索创新大健康教育模式，充分利用天士力在各地的大健康产业基地优势，建立大健康教育培训基地。通过开展体验营销、讲师培训、大健康进万家等活动，传播推广大健康理念，实现公司跨越发展。 |
