【直报网6月6日讯】（直销道道网舆情监控室）国内许多直销企业家在多年前就将市场眼光放向国外，将子女送往国外学习，力求培养出事业接班人。到目前为止，这一批70后、80后已经开始走入社会，并有相当部分子承父业，成为名副其实的“企业二代”。企业少东家接任成为企业新一代领头人一直备受人们关注，这并不是什么稀奇事。家族企业的接力棒如何交接，不仅是企业自身的话题，同时也是社会经济领域的问题，如何将家族企业二代培养成“创二代”，值得全社会关注。

最早的有安利在1990年，创始人杰•温安洛的儿子史提夫•温安洛和理查•狄维士的儿子德•狄维士继续共同执掌安利，第一代领导人向第二代领导人的交接班在此时完成。还有香港百年民族企业李锦记集团第四代传人——李惠森，1992年12月，也从父亲李文达手中接任李锦记集团，后改名为无限极。

除了这些“老二代”之外，在近几年，更多的企业二代走马上任，在市场上挥鞭驰骋、开天辟地。其中有隆力奇CEO徐晓平、金日总裁李冠华、克缇执行董事陈碧华等。直销道道网舆情监控室对目前直销企业二代接棒的状况进行了盘点：

1、受命潜伏安利 耿越昌完成任务凯旋归位

耿越昌是耿福能的侄子，现任福能源董事兼总裁，主要负责福能源直销这块。2013年福能源转型直销，为了尽早地熟悉直销运作，耿福能特地派侄子耿越昌到安利去亲身体验，从最初级的经销商做起一直做到高级经销商。耿越昌在安利团队中做了有一年半的时间，主要是学习安利直销运作的经验，了解直销运作中的问题。

在2013年度总结大会上，耿越昌强调，福能源2014年继续坚持以产品为导向，坚持公司既定的发展方向，秉承经营健康、健康经营的发展思路，踏踏实实做好产品培训、学术营销和市场服务。将在产品培训、市场管理、运营服务等方面进一步完善，以便于更好的服务于代理商。