打造全球性研发中心

2001年，安利看中了中国市场的广阔前景，筹备建立研发中心。2002年在美国研发中心工作了六年的陈佳回到中国，致力于中国市场产品研发。陈佳认为，这对于自己来说是一个很好的机会。“当产品进入海外市场时，第一步是进行产品品牌建设；当市场做好，才会投资生产；只有当公司愿意在这个市场长期的投资、愿意在这个市场长期的耕耘和长期服务他的顾客的时候，才会投资研发中心。”

中国区的业绩并没有让安利失望。2013年，安利中国的销售额达到293亿元，证明了中国市场的潜力。陈佳认为，中国的养生文化已影响了全球。安利中国市场要怎样做，整个纽崔莱的全球市场都会往这个方向走。安利（中国）植物研发中心扮演着产品研发者的角色，未来将加强与高校和研究院的合作，打造全球性的植物研发中心。

安利（中国）植物研发中心项目的总投资为2000万美元。但对于在研发领域的投入，陈佳笑称“永远不够”。“我们的投入比同行业的竞争对手都要高，但对我来说永远不够高。因为如果想让产品更优秀，成为行业的典范，带领这个行业向前发展，需要一定的储备，对研发来讲，资金的投入永远不够。好在总部有承诺，一直在追加这方面的投入。”

植物营养素填补膳食缺口

《2015年亚洲果蔬和植物营养素摄入不足状况报告》显示，85%的亚洲人口未能达到世界卫生组织建议的每日最低五份（400g）水果和蔬菜的摄入量，影响着食物营养素摄入，使人无法获得相应的健康益处。天然的植物营养补充剂可有效地填补膳食营养缺口。

纽崔莱一直秉持天然种植植物原料的传统，拥有4个有机种植农场，仍然自行种植植物原料。在培护土壤、作物管理、灌溉等各方面，纽崔莱均采用有机种植方法，从而确保每一种营养保健食品不含除草剂、杀虫剂和其他有害的农药残余物质。纽崔莱独有的植物提取技术，更好地保存了植物中的有效成分，是纽崔莱独具的优势和一大亮点。

虽然植物研发中心把中草药研究作为重点项目，但并不是在做中草药的现代化。陈佳告诉记者，中草药养生实际是养生哲学，在国外是很难接受的。因为我们的中医没有数据证明它为什么有功效。没有临床实验，没有像新药上市的空白对照，也没有上百人的病例，只是根据中国几千年来的传承和大家的信仰以及一些安全性的评估。植物研发中心要打造的是有安利特色的保健品，虽然也使用一些复方，但我们一定会通过现代医学的手段证明它的工作机理，通过现代医学证明功效。▲

责任编辑：小申